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       本次培訓中，東信達資深項目實施工程師、管理顧問招工針對企業動力ERP生產管理基本操作流程中的具體內容進行了細致的培訓。

本次培訓內容主要包括以下內容：

1）對生產單中不同標簽頁的作用進行簡單介紹      

2）對生產單的流程進行具體操作演示

1）對自動領料出現的原因、使用條件等進行簡述，并對自動領料的詳細設置及結果進行了具體演示。

2）對自沖領料出現的原因、使用條件等進行簡述，并對自沖領料的詳細設置及結果進行了具體演示。

3）對替換料出現的原因、適用行業等進行簡述，并對替換料的詳細設置及結果進行了具體演示。

1）委外轉撥計劃

東信達資深項目實施工程師、管理顧問招工主要對該流程產生的前提、作用進行了簡單描述，并對其具體的操作流程進行了演示。

具體操作流程

2）加工費處理

招工對委外加工費在整個生產管理中的作用進行了簡單描述，并對委外加工費的兩種處理方式分別進行了演示。

具體流程為：

外協生產單中錄入“外協金額”

外協入庫單中錄入“外協金額”

根據外協入庫單，轉應付賬單，支付并結算處理。

1）工票的掃描應用

功能介紹：

（1）分2條流程：在開工/完工窗口中可選擇。只有管理員有權限設置。

（2）是否必須開工：該參數在工票掃描主窗口中，可控制工票錄入

2）工票的結算

（1）單據來源：工票或生產入庫單

（2）工票結算的作用：進行相關人員工資情況的統計

本次培訓中，招工對使用企業動力ERP過程中可能出現的問題進行了詳細的講解，便于企業員工更好地使用該軟件，從而為企業創造更大的價值。

答：生產計劃數量是100,但是入庫完100后,第二天可能這張單還要入庫和派工的,這時系統已經自動的關閉生產單了.而且也開不了生產變更單,這樣如何處理?

1）對于已經完工的生產單無法再變更的.在業務過程中已經領料和入庫了。

對于超生產部分,可以再開一張生產單,在備注中說明超生產是針對哪張生產單的,再安排生產。

2）在產品材料設置中設置好該產品的超收率，在來自生產單頁面勾上“顯示已關閉末超收生產單“，主要 生產入庫數 < 計劃生產數+計劃生產數*超收率時，該生產單都可以做生產入庫單

3、外協加工費是含稅不是不含稅的？到時計算成品的成本用的是哪個？

答：外協加工費可以是含稅的也可以是不含稅的，取決于企業與委外商間的交易確定，但對于計算到成品的成本，用的是不含稅金額

答：1）產品通過MRP做產品工程配置，生成生產單后，生產單里的材料種類和數量同BOM不一樣，多半為少；如在生產模塊的生產單里重新引用產品工程，數量和種類才和BOM一致。

2）由生產需求下發生成的生產單時，勾上了按“合并材料”來發放，相同的物料合并到某個成品或是其它半成品下，所以該半成品下帶的物料種類變少了。

例如：產品A下帶10個物料C，半成品B下帶5個物料C和物料D，如在下發生產單時勾上“合并材料”來發放生產單，則生成的生產單中，物料C就會匯總帶在產品A下，數量是15個，半成品B下就只帶有物料D 5個，這就是生產單發放里“合并材料”項的作用。

1. 生產管理培訓基礎篇第二場（上）

https://v.qq.com/x/page/d0546r45j7k.html
 

2. 生產管理培訓基礎篇第二場（下）