IMPLEMENTING STANDARDIZATION
實施標準化
實施標準化是東信達公司根據(jù)近二十年實施數(shù)以萬計的各類企業(yè)總結出來的一套實施方法，并為此方法打造各類實施工具系統(tǒng)。其中融合了各類企業(yè)的管理知識和全面的業(yè)務流程優(yōu)化方案。它是一套實施方法庫和知識庫。能夠強有力地支持咨詢顧問分析和解決企業(yè)面臨的千變萬化的管理需求。
項目準備
工作/WORK
組建項目團隊
制定實施方法
制作實施計劃
項目 啟動大會
提交文檔/FILE
項目實施計劃
項目任命書
項目啟動確認書
業(yè)務藍圖
工作/WORK
項目需求調研
業(yè)務流程設計
項目實施方案確認
提交文檔/FILE
項目調研報告
業(yè)務流程文檔
組織架構文檔
基礎資料整理方案
系統(tǒng)模擬
工作/WORK
職責確定
適應開發(fā)
系統(tǒng)配置
報表制作
集成測試
提交文檔/FILE
系統(tǒng)配置文檔
集成測試文檔
培訓教育
工作/WORK
用戶操作確認
用戶培訓
用戶考核
提交文檔/FILE
用戶培訓計劃
用戶培訓考核
用戶操作文檔
運維改善
工作/WORK
故障維護
用戶再培訓
項目改善計劃
提交文檔/FILE
系統(tǒng)運維報告
系統(tǒng)改善報告
上線準備
工作/WORK
數(shù)據(jù)整理
數(shù)據(jù)導入
提交文檔/FILE
系統(tǒng)上線計劃
數(shù)據(jù)導入方案
系統(tǒng)運行
工作/WORK
監(jiān)測系統(tǒng)運行
發(fā)現(xiàn)異常及改善
初始數(shù)據(jù)
提交文檔/FILE
系統(tǒng)運行報告
系統(tǒng)驗收報告