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看過(guò)來(lái)!這些珍貴的精華片段,值得收藏一看再看
2019年07月30日
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?7月26日,東信達(dá)軟件廣州總部舉行了生產(chǎn)管理應(yīng)用直播培訓(xùn)會(huì)。

看過(guò)來(lái)!這些珍貴的精華片段,值得收藏一看再看

生產(chǎn)管理是制造企業(yè)最重要的一項(xiàng)日常工作,眾多對(duì)此非常重視的粉絲自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì),在直播開(kāi)始前,已有很多粉絲早早守在屏幕前等待了。

培訓(xùn)會(huì)上,我們分享了關(guān)于生產(chǎn)管理應(yīng)用價(jià)值的詳細(xì)內(nèi)容,并與粉絲親切互動(dòng),回答了一些相關(guān)的問(wèn)題。

生產(chǎn)管理應(yīng)用培訓(xùn)主要內(nèi)容

 
 
 
 

前言

 
 

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)講,生產(chǎn)過(guò)程的管理是企業(yè)非常重要的環(huán)節(jié).在這個(gè)過(guò)程中,減少車(chē)間以及生產(chǎn)用料的損耗,降低材料成本;如何管控生產(chǎn)中的材料;同時(shí)提高車(chē)間生產(chǎn)的工作效率及各部門(mén)的協(xié)作;使產(chǎn)品能按時(shí)按質(zhì)量完成;從而整體上降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,尤為重要。

 
 

主要內(nèi)容

 
 
產(chǎn)品BOM的特征件和可選件;
 

生產(chǎn)供料的多種方式;

 

生產(chǎn)入庫(kù)成本管控;

 

生產(chǎn)副產(chǎn)品的應(yīng)用;

 

生產(chǎn)裝箱的條碼標(biāo)簽應(yīng)用;

 

生產(chǎn)自動(dòng)入庫(kù);

 

生產(chǎn)完成系統(tǒng)通知

 
 

產(chǎn)品BOM的特征件和可選件

 
 

ERP最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),涵蓋產(chǎn)品的所有生產(chǎn)資源如原料、工藝、設(shè)備、工時(shí)、模具等。是企業(yè)制造部門(mén)組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)部門(mén)核算成本等的重要依據(jù)。

制作準(zhǔn)確的BOM是企業(yè)信息化中工作量較大的工作。

 

同樣的產(chǎn)品,A客戶(hù)要A包裝盒,B客戶(hù)要B包裝盒,怎么辦?!

 

同樣的產(chǎn)品,A客戶(hù)想要三種說(shuō)明書(shū),B客戶(hù)不想要說(shuō)明書(shū),怎么辦?!

常規(guī)辦法制作多個(gè)版本的BOM太耗時(shí)!!

 

對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品材料的追溯有非常嚴(yán)格的要求或客戶(hù)有指定的品牌要求,即使相同規(guī)格相同性能的材料也要區(qū)分不同的品牌;所以在建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)BOM時(shí),我們將對(duì)這些相同性能不同品牌的材料設(shè)置成特征件,在訂單下達(dá)后,進(jìn)行客戶(hù)要求或庫(kù)存情況進(jìn)行產(chǎn)品工程配置進(jìn)行選擇:

 

 

特征件

 

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接到客戶(hù)訂單,如客戶(hù)特別指定材料需要特別品牌或供應(yīng)商的材料時(shí),則訂單完成后進(jìn)行配置,如圖:這樣的話可以靈活滿足客戶(hù)的需求,也使產(chǎn)品BOM的建立靈活,簡(jiǎn)單。

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可選件

 

面向訂單生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)品變化大,產(chǎn)品規(guī)格多,一個(gè)產(chǎn)品往往擁有多樣的可配置 。

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以電器行業(yè)為例:電器產(chǎn)品往往需要配套包材后才能發(fā)貨給客戶(hù),包材也是組成電器產(chǎn)品的一部分。如說(shuō)明書(shū),不同的客戶(hù)需要的說(shuō)明書(shū)語(yǔ)言也可能不一樣,如國(guó)外的客戶(hù)需要中英文說(shuō)明書(shū),國(guó)內(nèi)客戶(hù)只需要中文說(shuō)明書(shū)等等。

為了滿足不同客戶(hù)的需求,同時(shí)減少建立多個(gè)不同的產(chǎn)品BOM,就可以用到可選件的應(yīng)用:

 
 

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生產(chǎn)供料的多種方式

 
 

在對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行梳理的時(shí)候,常常是一些看似細(xì)小的問(wèn)題對(duì)流程的優(yōu)化起到不可忽視的作用。面對(duì)不同企業(yè)的行業(yè)特性以及管理現(xiàn)狀、應(yīng)用場(chǎng)景,企業(yè)動(dòng)力ERP也提供了不同的供料方式。

生產(chǎn)領(lǐng)料是我們企業(yè)最常用的方式,這部分材料一般用于數(shù)量便于計(jì)數(shù),同時(shí)便于拆分發(fā)料給車(chē)間或外協(xié)商;這樣的領(lǐng)料方式優(yōu)點(diǎn)在于計(jì)算生產(chǎn)單的材料的用量成本是最為準(zhǔn)確的;缺點(diǎn)在于會(huì)打亂倉(cāng)庫(kù)的管理,并且領(lǐng)料時(shí)間較長(zhǎng)。

 

生產(chǎn)領(lǐng)料

 

生產(chǎn)領(lǐng)料是我們企業(yè)最常用的方式,這部分材料一般用于數(shù)量便于計(jì)數(shù),同時(shí)便于拆分發(fā)料給車(chē)間或外協(xié)商;這樣的領(lǐng)料方式優(yōu)點(diǎn)在于計(jì)算生產(chǎn)單的材料的用量成本是最為準(zhǔn)確的;缺點(diǎn)在于會(huì)打亂倉(cāng)庫(kù)的管理,并且領(lǐng)料時(shí)間較長(zhǎng)。

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倉(cāng)庫(kù)發(fā)料

 

對(duì)一些機(jī)械、設(shè)備制造業(yè)企業(yè),因各車(chē)間使用的零件材料種類(lèi)、數(shù)量繁多,所需材料準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)。同時(shí)受產(chǎn)能、交期影響,對(duì)材料的準(zhǔn)備和使用有較高要求,車(chē)間不允許出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象;這就要求倉(cāng)庫(kù)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)需要的材料進(jìn)行提前準(zhǔn)備和及時(shí)運(yùn)送到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)料制的優(yōu)點(diǎn)在于能保障車(chē)間的正常生產(chǎn);缺點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃有較高要求。

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同樣,對(duì)外協(xié)供應(yīng)商需要的材料也可以進(jìn)行備料通知的方式領(lǐng)料。

 
 

自動(dòng)領(lǐng)料

 

對(duì)各制造企業(yè)中,都有一些材料無(wú)法做到按單領(lǐng)料,如五金行業(yè)的鋼材、管材;如線材行業(yè)的金屬線、膠料、油漆等液體內(nèi)都需要按其最小計(jì)量單位或包裝數(shù)領(lǐng)料;如鋼材按張、管材按支,線材按卷等等,但產(chǎn)品成本核算時(shí)需要核算到該產(chǎn)品的一個(gè)材料用量;這就需要用到自動(dòng)領(lǐng)料的方式。這樣使領(lǐng)料更簡(jiǎn)單符合企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用,同時(shí)也滿足財(cái)務(wù)的成本核算。

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單據(jù)類(lèi)型設(shè)置

 

生產(chǎn)車(chē)間或外協(xié)商建立線邊倉(cāng)或外協(xié)倉(cāng),物料先從材料倉(cāng)撥轉(zhuǎn)到車(chē)間或外協(xié)倉(cāng);入庫(kù)時(shí)自動(dòng)從以上倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

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產(chǎn)生領(lǐng)料單

 

自動(dòng)領(lǐng)料的原理是依產(chǎn)品BOM的定額用量,在產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生領(lǐng)料單。

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材料分?jǐn)?/span>

 

對(duì)自動(dòng)領(lǐng)料的物料,月底進(jìn)行車(chē)間倉(cāng)庫(kù)或外協(xié)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí),如實(shí)盤(pán)數(shù)與帳面數(shù)量有差異時(shí),可以進(jìn)行材料差異調(diào)整,差異的材料在此期間領(lǐng)用的生產(chǎn)單中進(jìn)行分?jǐn)偅槐WC帳物相實(shí)同時(shí)產(chǎn)品材料成本更為準(zhǔn)確。

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根據(jù)車(chē)間倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際當(dāng)前盤(pán)點(diǎn)數(shù),輸入到“盤(pán)點(diǎn)數(shù)“列,系統(tǒng)由”領(lǐng)料總數(shù)“,”拔轉(zhuǎn)總數(shù)“,”盤(pán)點(diǎn)數(shù)“進(jìn)行計(jì)算”實(shí)際用量“,”差異數(shù),進(jìn)行調(diào)整倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。

保存后,點(diǎn)擊“分?jǐn)?rdquo;,進(jìn)行按所選期間到當(dāng)前系統(tǒng)日期為止的生產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量的比例進(jìn)行產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的超領(lǐng)單。從面調(diào)整其生產(chǎn)單的材料用量。

 

自沖領(lǐng)料

 

自沖領(lǐng)料用于企業(yè)里進(jìn)行半成品管理,同時(shí)半成品基本不入庫(kù),直接送達(dá)下一個(gè)車(chē)間使用,但成本核算時(shí)又需要進(jìn)行半成品的核算;系統(tǒng)提供了簡(jiǎn)化的自沖領(lǐng)料方式。處理車(chē)間間的產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn),減少車(chē)間與倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)與間車(chē)間的物料流轉(zhuǎn)的重復(fù)手續(xù),簡(jiǎn)化操作。這適用于五金、電子,機(jī)械等行業(yè)中中間半成品多,無(wú)法做到各半成品入庫(kù)再領(lǐng)料的企業(yè)。

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物料設(shè)置為自沖物料:

 
 

半成品生產(chǎn)入庫(kù)時(shí),自動(dòng)產(chǎn)生此半成品其上層(半)成品的生產(chǎn)領(lǐng)料單,數(shù)量等于入庫(kù)數(shù)量:

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領(lǐng)料替換

 

電子行業(yè)的材料常有幾種可以替換的材料,如一電容產(chǎn)品通常情況下會(huì)設(shè)定各標(biāo)準(zhǔn)材料如電阻,但如該型號(hào)的電阻庫(kù)存缺料時(shí),也可以使用同性能的電阻材料替換時(shí);系統(tǒng)就提供了易操作的領(lǐng)料替換的應(yīng)用:

 

生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),右擊材料明細(xì),打開(kāi)替換材料選擇應(yīng)用。

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替換成功,自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)材料的變更單,將所替的材料反應(yīng)到生產(chǎn)材料用料中。

 

 
 

生產(chǎn)入庫(kù)成本管控

 
 

企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量需嚴(yán)格依產(chǎn)品定額進(jìn)行領(lǐng)料。在生產(chǎn)過(guò)程中需禁止不同生產(chǎn)單的隨意挪料,同時(shí)避免生產(chǎn)用料不齊套。系統(tǒng)為上述問(wèn)題提供了領(lǐng)料和生產(chǎn)入庫(kù)的管控(如入庫(kù)數(shù)不能大于領(lǐng)料套數(shù))。

 

應(yīng)用效果:生產(chǎn)入庫(kù)時(shí),如該產(chǎn)品未進(jìn)行領(lǐng)料(挪料生產(chǎn)或其他原因)則不允許該生產(chǎn)入庫(kù)單的保存。

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從而要求生產(chǎn)車(chē)間必須領(lǐng)料生產(chǎn);保證生產(chǎn)單材料用量的核算。

 

 
 

生產(chǎn)副產(chǎn)品的應(yīng)用

 
 

副產(chǎn)品是指在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過(guò)程中附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。主要特點(diǎn)是:

 
 
  1. 副產(chǎn)品是企業(yè)的次要產(chǎn)品,不是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)。
  2. 副產(chǎn)品一般銷(xiāo)售收入低于主產(chǎn)品,在企業(yè)總銷(xiāo)售收入中的比重較小。為了有效管理此副產(chǎn)品,系統(tǒng)提供了副產(chǎn)品的應(yīng)用。

舉例:如注塑行業(yè),注溯出來(lái)的有固定形狀的用于市場(chǎng)銷(xiāo)售的為主要產(chǎn)品,但在注塑過(guò)程中又產(chǎn)出了水口料,這個(gè)就是非主要產(chǎn)品,稱(chēng)為副產(chǎn)品。

如食品加工業(yè),由谷子生產(chǎn)出大米和糠,大米為主產(chǎn)品,糠即為副產(chǎn)品。

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系統(tǒng)在主產(chǎn)品的檔案建立的同時(shí),建立產(chǎn)出時(shí)的副產(chǎn)品檔案,為該副產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)出、入庫(kù)做準(zhǔn)備。如圖:當(dāng)主產(chǎn)品入庫(kù)后,可來(lái)自該入庫(kù)單進(jìn)行副產(chǎn)品的入庫(kù)。

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以此來(lái)管理企業(yè)里副產(chǎn)品的入庫(kù)和銷(xiāo)售及收入等;讓企業(yè)的管理更精細(xì)和深入化。

 

 
 

生產(chǎn)裝箱的條碼標(biāo)簽

 
 

在很多企業(yè)中對(duì)于產(chǎn)品都有多種包裝:內(nèi)盒、中盒、外盒;每個(gè)包裝盒上需有條碼標(biāo)簽(如電子行業(yè)的電容;電池等);人為制作標(biāo)簽及內(nèi)容時(shí)非常繁瑣及容易出錯(cuò),為滿足客戶(hù)一是準(zhǔn)確,二是提高效率的需求下,我們給出了在系統(tǒng)生產(chǎn)時(shí)自動(dòng)依各包裝的要求及數(shù)量打印內(nèi)、中、外盒標(biāo)簽;同時(shí)在產(chǎn)品銷(xiāo)售出庫(kù)時(shí),可掃該條碼進(jìn)行出貨校驗(yàn)及出貨的方案;提高企業(yè)發(fā)貨的工作效率及準(zhǔn)確率。為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的效益。

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在產(chǎn)品檔案里設(shè)置產(chǎn)品的包裝信息,在生產(chǎn)單生產(chǎn)時(shí)打印出需求的標(biāo)簽內(nèi)容;發(fā)貨時(shí)進(jìn)行掃碼校驗(yàn)。

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在產(chǎn)品檔案里設(shè)置產(chǎn)品的包裝信息,在生產(chǎn)單生產(chǎn)時(shí)打印出需求的標(biāo)簽內(nèi)容;發(fā)貨時(shí)進(jìn)行掃碼校驗(yàn)。

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生產(chǎn)自動(dòng)入庫(kù)

 
 

對(duì)于一些企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù)簡(jiǎn)單化管理時(shí),包裝與入庫(kù)同時(shí)進(jìn)行時(shí),就可以設(shè)置最后一工序完工時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生入庫(kù)單,以簡(jiǎn)化操作。配合半成品自沖領(lǐng)料功能,可以完全縮短半成品的出入庫(kù)操作的時(shí)間,提高工作效率。

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生產(chǎn)完成發(fā)出通知的應(yīng)用

 
 

為快速響應(yīng)客戶(hù)的交期,縮短產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間;特別是對(duì)一些產(chǎn)品定制行業(yè),(如家具行業(yè))發(fā)貨時(shí)需收款的企業(yè),希望在產(chǎn)品入庫(kù)完成時(shí)就得到通知;業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備溝通貨款;物流部安排物流貨運(yùn),包裝人員及時(shí)安排包裝準(zhǔn)備發(fā)貨等;系統(tǒng)提供了生產(chǎn)并入庫(kù)完成后發(fā)給相關(guān)人員信息;滿足相關(guān)人員的快速響應(yīng)及配合。

 
 

設(shè)置消息接收的人員

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生產(chǎn)入庫(kù)完成時(shí)發(fā)送信息到對(duì)應(yīng)用戶(hù)

 
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