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防止讓廣州ERP出錯(cuò)
一個(gè)提供ERP的公司，在制造該系統(tǒng)的時(shí)候一定重視一個(gè)問(wèn)題，那就是不能出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況。廣州ERP是一個(gè)公司管理系統(tǒng)，輔助著管理者管理好公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)的合理運(yùn)行著，從而達(dá)到公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。所以一個(gè)ERP系統(tǒng)的錯(cuò)誤率對(duì)公司有著很大的影響。
在編造這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候，要全面的思考這個(gè)過(guò)程可能會(huì)發(fā)生哪些錯(cuò)誤性的發(fā)生。要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，提前注意，杜絕不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤情況。這些問(wèn)題也就得從最基本的開(kāi)始，就是負(fù)責(zé)這一工作的人員。對(duì)工作人員的培訓(xùn)是尤其重要的。
廣州ERP的自身就有一套不錯(cuò)的防止錯(cuò)誤發(fā)生的體系，在應(yīng)用到公司的管理中去的時(shí)候，對(duì)于出錯(cuò)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)，會(huì)出現(xiàn)提醒，要不就會(huì)停止運(yùn)行。不過(guò)這要系統(tǒng)慢慢的進(jìn)行提升才能實(shí)現(xiàn)。
人為性的錯(cuò)誤，工作人員必須按照相關(guān)規(guī)則將進(jìn)行編輯，只有能力合格的人才能負(fù)責(zé)該工作，不可以隨便的給一些不合格的人員干，因?yàn)檫@會(huì)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，這種錯(cuò)誤對(duì)系統(tǒng)而言是一種嚴(yán)重的傷害，并不能以一種錯(cuò)就改對(duì)的心態(tài)去面對(duì)。廣州ERP僅僅是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，并沒(méi)有自我分析能力。
文章來(lái)自：http://www.cnrsrc.com