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東信達讓天鷹精細管理之路大放異彩
廣州天鷹公司，是主要生產(chǎn)醫(yī)療器械（運動醫(yī)學(xué)、神經(jīng)外科、牙科、創(chuàng)傷、脊柱、髖膝關(guān)節(jié)）及OEM特殊醫(yī)療工具訂制為主的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體化的企業(yè)。
天鷹具備合作方甲方公司的優(yōu)秀品質(zhì)：企業(yè)高層的高度重視、內(nèi)部管理的嚴謹精細、一眾員工的努力盡責(zé)。由于所從事行業(yè)（高精器械）的高標(biāo)準(zhǔn)高要求，一絲不茍的工作態(tài)度已經(jīng)成為企業(yè)文化中根深蒂固的元素。
這一點也讓熟悉天鷹的客戶及社會人士贊嘆不已，是其多年來發(fā)展穩(wěn)健，在眾多同行中脫穎而出，獲得客戶青睞的基礎(chǔ)。但隨著人口紅利的逐步消失，人員流動性和成本日益趨高，繼續(xù)追求嚴謹精細的企業(yè)文化無異于逆水行舟，不少制造企業(yè)處于單品收入難以提升、各項成本急劇攀升的尷尬困境。
大環(huán)境的變遷逼迫著企業(yè)進步：危機中求發(fā)展，動蕩中求創(chuàng)新。在2012年開始使用企業(yè)動力ERP之后，天鷹度過了好幾年平穩(wěn)期，終于在2018年下定決心，對企業(yè)管理尤其是制造企業(yè)的物流管理進行全面升級——不僅要保持一貫嚴謹精細的工作風(fēng)格，更要提升效率，大幅節(jié)約成本。
目標(biāo)帶來壓力，卻使人更理性與專注。經(jīng)過深入的調(diào)研，細致的溝通，東信達顧問為天鷹推薦了多種具有可操作性的解決方案，包括智能倉儲、現(xiàn)場揀貨、AGV智能運輸、數(shù)據(jù)采集等多方面的現(xiàn)場優(yōu)化、行為規(guī)范、精準(zhǔn)改善等。天鷹公司經(jīng)過對自身情況及投入成本的謹慎評估，反復(fù)對比之后，最終采用了性價比較高的優(yōu)化現(xiàn)場進出和倉庫盤點的高效采集及控制解決方案。
效率提升30%，成本降低20%，精確性提高至99%——這是擺在了天鷹管理層和東信達顧問面前的硬目標(biāo)，考驗著大家的決心和智慧。
在天鷹公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注、天鷹員工的不懈努力、東信達專業(yè)的解決方案，以及實施顧問專業(yè)細致的指導(dǎo)下，經(jīng)過合作雙方長達6個月的共同努力，系統(tǒng)對天鷹公司的生產(chǎn)、銷售流程進行全方位的整合與梳理，共計優(yōu)化了18個工作流程，改善了30多個作業(yè)規(guī)范，并對天鷹所有倉儲環(huán)節(jié)進行了現(xiàn)場優(yōu)化，對操作人員作業(yè)習(xí)慣及規(guī)范進行了改善及全面提升。
項目實施整體效果達到效率提升、成本降低、精確性提高的預(yù)期效果，尤其是現(xiàn)場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)速度大幅提高。不但完全保存了其嚴謹精細的原有優(yōu)勢，更以先進的信息技術(shù)工具保障了作業(yè)的流程化、制度化、規(guī)范化，改變了原先高度依賴人工操作的工作方式。
造就這一成績的除了天鷹人，東信達的力量也不可或缺。作為平臺系統(tǒng)的供應(yīng)方，東信達公司這幾年的快速成長有目共睹。以長遠目光、前瞻思維，經(jīng)歷5年的發(fā)展及追求創(chuàng)新之路，東信達終于打造出能有效幫助制造企業(yè)發(fā)展的綜合解決方案。
天鷹具備合作方甲方公司的優(yōu)秀品質(zhì)：企業(yè)高層的高度重視、內(nèi)部管理的嚴謹精細、一眾員工的努力盡責(zé)。由于所從事行業(yè)（高精器械）的高標(biāo)準(zhǔn)高要求，一絲不茍的工作態(tài)度已經(jīng)成為企業(yè)文化中根深蒂固的元素。
這一點也讓熟悉天鷹的客戶及社會人士贊嘆不已，是其多年來發(fā)展穩(wěn)健，在眾多同行中脫穎而出，獲得客戶青睞的基礎(chǔ)。但隨著人口紅利的逐步消失，人員流動性和成本日益趨高，繼續(xù)追求嚴謹精細的企業(yè)文化無異于逆水行舟，不少制造企業(yè)處于單品收入難以提升、各項成本急劇攀升的尷尬困境。
大環(huán)境的變遷逼迫著企業(yè)進步：危機中求發(fā)展，動蕩中求創(chuàng)新。在2012年開始使用企業(yè)動力ERP之后，天鷹度過了好幾年平穩(wěn)期，終于在2018年下定決心，對企業(yè)管理尤其是制造企業(yè)的物流管理進行全面升級——不僅要保持一貫嚴謹精細的工作風(fēng)格，更要提升效率，大幅節(jié)約成本。
目標(biāo)帶來壓力，卻使人更理性與專注。經(jīng)過深入的調(diào)研，細致的溝通，東信達顧問為天鷹推薦了多種具有可操作性的解決方案，包括智能倉儲、現(xiàn)場揀貨、AGV智能運輸、數(shù)據(jù)采集等多方面的現(xiàn)場優(yōu)化、行為規(guī)范、精準(zhǔn)改善等。天鷹公司經(jīng)過對自身情況及投入成本的謹慎評估，反復(fù)對比之后，最終采用了性價比較高的優(yōu)化現(xiàn)場進出和倉庫盤點的高效采集及控制解決方案。
效率提升30%，成本降低20%，精確性提高至99%——這是擺在了天鷹管理層和東信達顧問面前的硬目標(biāo)，考驗著大家的決心和智慧。
在天鷹公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注、天鷹員工的不懈努力、東信達專業(yè)的解決方案，以及實施顧問專業(yè)細致的指導(dǎo)下，經(jīng)過合作雙方長達6個月的共同努力，系統(tǒng)對天鷹公司的生產(chǎn)、銷售流程進行全方位的整合與梳理，共計優(yōu)化了18個工作流程，改善了30多個作業(yè)規(guī)范，并對天鷹所有倉儲環(huán)節(jié)進行了現(xiàn)場優(yōu)化，對操作人員作業(yè)習(xí)慣及規(guī)范進行了改善及全面提升。
項目實施整體效果達到效率提升、成本降低、精確性提高的預(yù)期效果，尤其是現(xiàn)場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)速度大幅提高。不但完全保存了其嚴謹精細的原有優(yōu)勢，更以先進的信息技術(shù)工具保障了作業(yè)的流程化、制度化、規(guī)范化，改變了原先高度依賴人工操作的工作方式。
造就這一成績的除了天鷹人，東信達的力量也不可或缺。作為平臺系統(tǒng)的供應(yīng)方，東信達公司這幾年的快速成長有目共睹。以長遠目光、前瞻思維，經(jīng)歷5年的發(fā)展及追求創(chuàng)新之路，東信達終于打造出能有效幫助制造企業(yè)發(fā)展的綜合解決方案。