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東信達(dá)ERP助力華盈 打造集成智能一體化騰飛
效率是行業(yè)的生命，現(xiàn)代社會競爭優(yōu)勢來自于對效率的追求，制造業(yè)同樣不例外。
新信息時代當(dāng)國內(nèi)制造行業(yè)面臨：
1、外部國際制造業(yè)突破地域限制加入競爭的壓力；
2、內(nèi)部客戶需求變動迅速、生產(chǎn)過程調(diào)整頻率加快；
3、產(chǎn)品以追求個性貼合創(chuàng)新為要素；
這些發(fā)展趨勢更要求制造業(yè)企業(yè)改進(jìn)以往純?nèi)斯す芾砟Ｊ?，謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理，提高企業(yè)整體生產(chǎn)管理效率。
二、度身定制ERP方案
華盈科技有限公司是一家專業(yè)從事工業(yè)廢棄料和環(huán)境服務(wù)的高科技型環(huán)保企業(yè)，于pcb、電鍍等領(lǐng)域均有業(yè)務(wù)涉獵，在含金屬廢液資源再生循環(huán)利用系統(tǒng)及廢水處理工程項目中擁有十多年的行業(yè)理論及實踐經(jīng)驗。
由于其產(chǎn)品特殊性、加工難度系數(shù)大等業(yè)務(wù)特點，加之滿足其業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大的需求，華盈對其生產(chǎn)全鏈條管理提出了新的要求。
企業(yè)動力ERP作為東信達(dá)備受贊譽的經(jīng)典產(chǎn)品，歷經(jīng)20余年的市場淘洗檢驗、六千家國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)應(yīng)用、超十萬名用戶肯定信賴。收獲各行業(yè)客戶好評無數(shù)。
我們的系統(tǒng)能夠通過信息化技術(shù)整合企業(yè)內(nèi)部資源，推動企業(yè)內(nèi)部深層變革。這與華盈提出的以數(shù)據(jù)信息整合內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，使各部門緊密協(xié)同一體化發(fā)展的要求不謀而合。
在達(dá)成合作意向后，東信達(dá)經(jīng)過對華盈實施環(huán)境的嚴(yán)密考察，為其度身定做了一整套涵蓋銷售管理、采購管理、倉儲管理、生產(chǎn)管理到財務(wù)管理的信息化解決（ERP）方案。
逐個擊破管理難點、痛點，有效針對華盈當(dāng)時存在的信息數(shù)據(jù)協(xié)同差、原材料進(jìn)出管控難、賬目系統(tǒng)亟需升級等管理問題給出了一套行之有效的應(yīng)對策略。
三、實施效果
在系統(tǒng)上線后，收獲了立竿見影的反饋效果：
1、進(jìn)銷存管控
優(yōu)化后：管理者能迅速掌握倉庫材料的實時數(shù)據(jù)變化更新，發(fā)布原材料收購指令，合理維持庫存材料平衡。
以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，華盈生產(chǎn)部門也能迅速獲得生產(chǎn)所需原材料信息，第一時間調(diào)整生產(chǎn)計劃和排程，有效減少由于物料數(shù)據(jù)更新不及時導(dǎo)致的倉庫原料積壓、生產(chǎn)計劃與倉儲脫節(jié)等積弊，不斷實現(xiàn)企業(yè)管理一體化、智慧化。經(jīng)過ERP系統(tǒng)優(yōu)化，目前原材料缺位導(dǎo)致影響生產(chǎn)的情況下降了30%，物料數(shù)據(jù)統(tǒng)計正確率提高到98.71%。
2、精確賬目處理
優(yōu)化前：純?nèi)斯さ怯涁攧?wù)信息導(dǎo)致財務(wù)繁冗凌亂、效率不高、失誤率增加。每一個訂單都要人工核算銷售額與合作商的分成比例，耗費人工量大，同時錯誤率難以有效降低。
優(yōu)化后：東信達(dá)ERP將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶、合作伙伴串聯(lián)到一條暢通無阻的生產(chǎn)線進(jìn)行管理，在系統(tǒng)中將財務(wù)管理部分獨立為單獨部門，根據(jù)華盈統(tǒng)一管理各網(wǎng)點賬務(wù)往來的硬性需求，緊抓主要矛盾，實現(xiàn)了多個經(jīng)營網(wǎng)點跨店賬務(wù)管理，幫助其迅速厘清賬目，將賬務(wù)分成出錯概率降低至不到3%。
3、全方位信息協(xié)同
優(yōu)化前：生產(chǎn)流程與其他工作部門密切性不強(qiáng)，生產(chǎn)車間的產(chǎn)能分析等各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)很難為整體決策提供方向性指導(dǎo)。
優(yōu)化后：數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時化。訂單只需要輸入系統(tǒng)一次，管理層就能實現(xiàn)從原材料入庫、生產(chǎn)過程、出庫銷售的全方位數(shù)據(jù)掌控。
及時發(fā)現(xiàn)反饋各環(huán)節(jié)問題，優(yōu)化管理過程的同時也為企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計提供為參考依據(jù)，實現(xiàn)布局高效、便捷、智能的“數(shù)據(jù)指導(dǎo)人”模式。
這也充分佐證了ERP系統(tǒng)作為東信達(dá)老牌產(chǎn)品經(jīng)歷二十余年市場檢驗的一流實力。能根據(jù)客戶不同發(fā)展需求個性化定制配套解決方案，其可塑性和精準(zhǔn)適配性體現(xiàn)得淋漓盡致。
