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車(chē)間數(shù)據(jù)“易采集”,東信達(dá)助力達(dá)一“跑得更快”
2019年11月05日
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     成立于2005年的徐州達(dá)一鍛壓設(shè)備有限公司,是集液壓設(shè)備科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品已出口到亞洲、歐洲、非洲及美洲等二十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

車(chē)間數(shù)據(jù)“易采集”,東信達(dá)助力達(dá)一“跑得更快”

▲達(dá)一公司

      由于產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量口碑,達(dá)一對(duì)自身生產(chǎn)線(xiàn)的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)已深深植根于企業(yè)文化中,但其生產(chǎn)線(xiàn)管理仍存在提升空間。
 
車(chē)間數(shù)據(jù)“易采集”,東信達(dá)助力達(dá)一“跑得更快”
車(chē)間數(shù)據(jù)“易采集”,東信達(dá)助力達(dá)一“跑得更快”

▲達(dá)一公司車(chē)間

 
      基于從前ERP等項(xiàng)目的深度合作,達(dá)一對(duì)東信達(dá)的產(chǎn)品有著基礎(chǔ)的了解及信賴(lài)。隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展催生新的管理優(yōu)化需求,達(dá)一亟需找尋一種既能保持生產(chǎn)精細(xì)度又能突破現(xiàn)有模式的管理辦法,他們?cè)俅芜x擇東信達(dá)作為生產(chǎn)線(xiàn)管理優(yōu)化的合作伙伴。
      經(jīng)過(guò)東信達(dá)一系列調(diào)研診斷,逐漸厘清了達(dá)一生產(chǎn)管理中亟需優(yōu)化的地帶,并總結(jié)為以下幾方面:
  1. 審核流程繁縟,重復(fù)動(dòng)作多。派工單、工票、工票檢驗(yàn)單、入庫(kù)單,每個(gè)單據(jù)都要走一遍人工審核流程,浪費(fèi)人力物力且效率被嚴(yán)重拖慢。
  2. 人員與工序銜接不緊密。什么人做什么、領(lǐng)什么料、進(jìn)度如何、完工質(zhì)量怎樣光靠人工錄入生產(chǎn)單號(hào),進(jìn)行派工和檢查,效率較低且準(zhǔn)確度和質(zhì)量沒(méi)有很好的保證。
  3. 產(chǎn)品返工難追溯。達(dá)一產(chǎn)品的高質(zhì)量要求使生產(chǎn)線(xiàn)出產(chǎn)的零部件在出單檢驗(yàn)前必須通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn),否則需返工重做。但返工流程無(wú)法在ERP系統(tǒng)中體現(xiàn),很難直接掌握其進(jìn)度。
車(chē)間數(shù)據(jù)“易采集”,東信達(dá)助力達(dá)一“跑得更快”

▲達(dá)一公司車(chē)間

      據(jù)此,東信達(dá)拿出了一套兼具理論價(jià)值和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值的智慧解決方案,涵蓋發(fā)貨通知、車(chē)間管理、生產(chǎn)入庫(kù)、采購(gòu)收貨、生產(chǎn)領(lǐng)料與工序外協(xié)全流程的易采集條碼管理系統(tǒng),同時(shí)針對(duì)客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)創(chuàng)新搭載“消息推送”功能點(diǎn),實(shí)施彈性管控。

工序?qū)?yīng)獨(dú)立派工單

      針對(duì)人員與工序銜接不緊密的問(wèn)題,易采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以單據(jù)二維碼為橋梁,經(jīng)由系統(tǒng)給人工派單。例如車(chē)間工人只需用手機(jī)掃碼,就能獲知自己今天需完成的工作、領(lǐng)料種類(lèi)等等,實(shí)現(xiàn)每個(gè)流程、階段、工序均有專(zhuān)人獨(dú)立負(fù)責(zé)完成,過(guò)程可追溯、問(wèn)責(zé)可到人。

      且每個(gè)車(chē)間員工的完工效率、質(zhì)量都被實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)在案,有效彌合管理層掌握車(chē)間信息的鴻溝,提高員工工作積極性和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,達(dá)一車(chē)間派料準(zhǔn)確度攀升至98%以上,派工錯(cuò)誤率降低至3%以下,完工質(zhì)量大大提高。

車(chē)間數(shù)據(jù)“易采集”,東信達(dá)助力達(dá)一“跑得更快”

▲車(chē)間條碼管理系統(tǒng)架構(gòu)

消息推送”功能點(diǎn)

      考慮到達(dá)一車(chē)間檢驗(yàn)員層年齡偏大、打印二維碼浪費(fèi)紙張、缺少pda掃描設(shè)備等現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)東信達(dá)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的探討,為客戶(hù)量身定制了 “消息推送”功能點(diǎn),結(jié)合易采集系統(tǒng)并施。設(shè)想一下,車(chē)間員工掃描工票發(fā)出“完工”信息,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)10秒自動(dòng)檢驗(yàn),僅1分鐘后有權(quán)限的檢驗(yàn)員將在手機(jī)上收到消息推送,可直接進(jìn)入詳情頁(yè)面確認(rèn)是否合格。

      這是從車(chē)間流程中截取出來(lái)的小應(yīng)用場(chǎng)景,站在整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的高度來(lái)看,這相當(dāng)于用一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單的流轉(zhuǎn)取代之前派工單、工票、工票檢驗(yàn)單、入庫(kù)單的人工重復(fù)審核動(dòng)作。在節(jié)約人工打單錄入、提高效率、有效降低工序出錯(cuò)率的基礎(chǔ)上,有效縮短從完工到審批要跑的路,幫助生產(chǎn)線(xiàn)甩掉累贅的審核工序,深化車(chē)間信息化一體化管理程度。該功能點(diǎn)迅速獲得客戶(hù)的認(rèn)可。

移動(dòng)審批打破限制

      過(guò)去達(dá)一采用的是純?nèi)斯ご騿巍徟魴z驗(yàn)員不在崗或車(chē)間員工未及時(shí)報(bào)工,就會(huì)拖慢審批環(huán)節(jié)效率。而今搭載APP的易采集系統(tǒng)打破了審批的時(shí)間、空間限制,手機(jī)終端能隨時(shí)隨地進(jìn)行審核。

      除此之外,自動(dòng)審批還幫助檢驗(yàn)員完成重復(fù)性工作,提高審批速度。在手機(jī)上還能快速追溯返工產(chǎn)品完成進(jìn)度,打 破以往難以追蹤的狀況,實(shí)現(xiàn)信息流與物流的協(xié)同,保證生產(chǎn)線(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

車(chē)間數(shù)據(jù)“易采集”,東信達(dá)助力達(dá)一“跑得更快”

     達(dá)一與東信達(dá)的此次合作是從手工管理向信息化管理的重大跨越,逐漸將重復(fù)性工作交給系統(tǒng)完成,通過(guò)信息流引領(lǐng)優(yōu)化,將生產(chǎn)線(xiàn)流程串聯(lián)起來(lái),實(shí)現(xiàn)龐大車(chē)間的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著雙方信息化合作程度的不斷加深,未來(lái)的管理形勢(shì)必定持續(xù)向好。

     經(jīng)過(guò)多年信息化領(lǐng)域的深耕,東信達(dá)逐漸積累下一批與達(dá)一一樣多次續(xù)單、精誠(chéng)合作的優(yōu)秀客戶(hù)伙伴。未來(lái)東信達(dá)也將不斷累計(jì)技術(shù)實(shí)力,助力客戶(hù)企業(yè)更好應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)環(huán)境,不斷從成功走向新的成功。