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企業(yè)動(dòng)力十五大亮點(diǎn)之九 | 生產(chǎn)入庫單拆分管理
管理背景
公司接到一筆訂單，但產(chǎn)能有限，只能將訂單分解給各車間趕工。這樣一來產(chǎn)品完工的部門、時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、性能等等都不同。如何在交付之前實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，保證訂單如期如質(zhì)交付？
生產(chǎn)入庫單拆分管理
為方便后續(xù)跟蹤與管理，確保這批訂單不出差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)交付，提升客戶滿意度。此時(shí)啟用企業(yè)動(dòng)力ERP的新功能——“生產(chǎn)入庫單增加按拆分?jǐn)?shù)量拆分明細(xì)功能”，可幫助這筆大批量訂單實(shí)現(xiàn)拆分管理。
按照每批產(chǎn)品實(shí)際的完工批次實(shí)行入庫，讓管理從粗放化轉(zhuǎn)為精細(xì)化，避免一批次產(chǎn)品的管理疏漏造成損失。
其次啟用批號(hào)管制，確保每一批次產(chǎn)品都能實(shí)現(xiàn)跟蹤追溯，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)能迅速找出該批次的加工部門、質(zhì)量問題所涉及到的產(chǎn)品范圍、相關(guān)責(zé)任者等詳情信息，幫助及時(shí)處理問題。
再者也能幫助管理者迅速掌握生產(chǎn)進(jìn)度、訂單完成狀況，輔助管理。
操作步驟：
1、建立物料啟用批號(hào)管制。
2、生產(chǎn)入庫-單據(jù)-單據(jù)配置-設(shè)置-單據(jù)配置項(xiàng)勾設(shè)“生產(chǎn)入庫來自生產(chǎn)單時(shí)按拆分?jǐn)?shù)量拆分明細(xì)”項(xiàng)。
3、主流程-生產(chǎn)入庫，新增生產(chǎn)入庫單來自生產(chǎn)單。
4、填寫拆分明細(xì)條數(shù)。
5、根據(jù)完工批次依次入庫管理，此外啟用批號(hào)管制實(shí)現(xiàn)輕松追溯。
總結(jié)
此功能非常適合常有大批量訂單的企業(yè)，比起各車間分批次統(tǒng)計(jì)，此功能不僅性價(jià)比高，且管理效率高、錯(cuò)漏少、使用頻率高。能提高車間信息化協(xié)同水平，規(guī)范管理。