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企業動力十五大亮點之九 | 生產入庫單拆分管理
管理背景
公司接到一筆訂單，但產能有限，只能將訂單分解給各車間趕工。這樣一來產品完工的部門、時間、數量、質量、性能等等都不同。如何在交付之前實現精細管理，保證訂單如期如質交付？
生產入庫單拆分管理
為方便后續跟蹤與管理，確保這批訂單不出差錯準時交付，提升客戶滿意度。此時啟用企業動力ERP的新功能——“生產入庫單增加按拆分數量拆分明細功能”，可幫助這筆大批量訂單實現拆分管理。
按照每批產品實際的完工批次實行入庫，讓管理從粗放化轉為精細化，避免一批次產品的管理疏漏造成損失。
其次啟用批號管制，確保每一批次產品都能實現跟蹤追溯，當產品出現問題時能迅速找出該批次的加工部門、質量問題所涉及到的產品范圍、相關責任者等詳情信息，幫助及時處理問題。
再者也能幫助管理者迅速掌握生產進度、訂單完成狀況，輔助管理。
操作步驟：
1、建立物料啟用批號管制。
2、生產入庫-單據-單據配置-設置-單據配置項勾設“生產入庫來自生產單時按拆分數量拆分明細”項。
3、主流程-生產入庫，新增生產入庫單來自生產單。
4、填寫拆分明細條數。
5、根據完工批次依次入庫管理，此外啟用批號管制實現輕松追溯。
總結
此功能非常適合常有大批量訂單的企業，比起各車間分批次統計，此功能不僅性價比高，且管理效率高、錯漏少、使用頻率高。能提高車間信息化協同水平，規范管理。