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    沈陽(yáng)博研鐵路車輛配件有限公司具有20余年鐵路貨車、汽車行業(yè)配套加工的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，多年來(lái)致力于為軌道交通行業(yè)提供綜合產(chǎn)品。

    博研涵蓋高強(qiáng)度螺栓、標(biāo)準(zhǔn)件、熱處理及機(jī)械加工等流程于一體的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，集高精制造能力和高技能人才優(yōu)勢(shì)于一身，近年來(lái)不斷完善產(chǎn)品格局，強(qiáng)化創(chuàng)新能力，是中國(guó)中車及相關(guān)鐵路企業(yè)合格的供應(yīng)商、企業(yè)定點(diǎn)的生產(chǎn)廠家之一。

    由于博研產(chǎn)品工藝復(fù)雜、精度高、技術(shù)水準(zhǔn)高，需要一套能匹配其強(qiáng)大質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)的管理解決方案輔助其管理。而深耕制造業(yè)信息化23年，服務(wù)過(guò)眾多軌道交通設(shè)備企業(yè)的東信達(dá)無(wú)疑是博研管理轉(zhuǎn)型的最佳合作伙伴。

1、支撐質(zhì)量體系。東信達(dá)解決方案將在其中發(fā)揮指揮、控制、協(xié)調(diào)作用，幫助博研在產(chǎn)品、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量方面更上一層樓，確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成。

2、供應(yīng)鏈快速響應(yīng)。博研作為中車供應(yīng)鏈企業(yè)，除提升內(nèi)部管理外還有響應(yīng)外部信息的需求，常常面臨著交貨期限制。有著多年供應(yīng)鏈服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的東信達(dá)此時(shí)能將博研的管理設(shè)想更好發(fā)揮出來(lái)。幫助提高信息在其整個(gè)供應(yīng)鏈中的傳遞速度和準(zhǔn)確性，降低信息交互成本，以便快速響應(yīng)和實(shí)現(xiàn)下游經(jīng)銷商及客戶的供應(yīng)鏈協(xié)同。

3、豐富行業(yè)落地經(jīng)驗(yàn)。此前東信達(dá)已與同屬軌道交通設(shè)備企業(yè)的蘇州揚(yáng)明實(shí)業(yè)有限公司、沈陽(yáng)紅達(dá)彈簧科技有限公司等進(jìn)行合作，取得的管理成效有目共睹。這次東信達(dá)有能力也有信心用信息化動(dòng)能推動(dòng)博研的新發(fā)展。

    為減少疫情期間的人員接觸聚集，東信達(dá)采用線上方式與博研進(jìn)行交流。期間東信達(dá)憑借以往對(duì)交通設(shè)備行業(yè)的方案落地經(jīng)驗(yàn)，向博研演示了ERP基本功能，介紹了功能模組、系統(tǒng)架構(gòu)、信息化理念。這套解決方案深孚眾望，極度貼合博研對(duì)未來(lái)管理的設(shè)想，能完全滿足裝備制造行業(yè)的深層次管理需求。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和完善產(chǎn)品方案成為雙方達(dá)成最終合作的關(guān)鍵。

    未來(lái)，東信達(dá)將為博研部署一個(gè)涵蓋供應(yīng)鏈管理、MRP、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理的綜合信息化管理系統(tǒng)，帶來(lái)的將是博研全方面管理轉(zhuǎn)型：不同生產(chǎn)版塊的管理協(xié)同，形成無(wú)紙化、扁平化、高效、透明的靈活組織，加速向智能制造轉(zhuǎn)型步伐。

    后疫情時(shí)代，隨著各行業(yè)洗牌、重塑，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理模式必將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，在這一背景下，制造企業(yè)必須抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇，修煉內(nèi)功，逐步提升競(jìng)爭(zhēng)力。東信達(dá)也將持續(xù)以多樣化的產(chǎn)品，出色的技術(shù)服務(wù)能力助力企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。