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環力：極“輕”解決方案，生產看板手機化！
可視化工具看著簡單卻不易用好，接下來東信達將帶您走進馬鞍山市環力機械設備有限公司，從可視化看板的視角來看看如何解決生產企業面臨的難題！
客戶概述
馬鞍山市環力機械設備有限公司（下稱“環力”）是一家專業從事機械設備研發、生產、銷售的重型機械配件企業，產品涵蓋機械機電設備、金屬制品、五金機電等多個領域，在傳統業務領域已建立穩固行業優勢。
作為一家具備戰略前瞻性的企業，近年來，環力不斷探索機械行業與數字化的最佳融合路徑，并最終決定攜手東信達開啟數字化道路。在實地調研考察中，東信達同樣感受到環力公司上下以數字化建設提升運營效益的決心。
定制產品方案化
經過雙方對需求充分交流，根據環力行業應用特點、管理需求、提升方向等，東信達出具了針對性可視化解決方案：
任務監控，實時掌握
由于業務特殊性，環力公司采用項目式的管理方法，由于項目規模龐大、工作復雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多突發狀況需要不斷研究解決；加之項目中涉及的部門和單位較多，需要各部門配合協同。這決定了管理層對各個項目進度、生產過程的掌控極為重要。
一方面由于環力人員流動性大，員工培訓成本較高，加之員工素質參差不齊，培訓效果難以保證，甚至培訓后工人依然不清楚要做什么工作、怎么做、材料在哪？因此環力亟需找到一種工具以最快速度幫助工人開展工作，同時還需兼顧操作簡單，保證工人能迅速上手。
了解到需求后，通過東信達看板為不同的用戶角色建立不同的信息儀表盤，工人通過手機看板，輕輕點擊就能在看板上執行“開工領料”、“完工入庫”等動作，點擊開工可隨時調取和查看物料信息、產品圖紙等，多媒體形式作業指導更清晰、直觀、便利。
不僅操作簡單易懂，還實現了生產計劃完全可視化跟蹤，為工人創造了目視化工作場所，使生產過程的執行、跟蹤、追溯流程更直接、準確、高效。
同時，管理層能及時監控到倉庫、車間、質檢等不同場景異常。如此，將不同角色關心的全部內容歸集到一處，每個角色可自定義顯示的配置項，同時采用表格、曲線、圖形等各種方式展示數據和信息，不僅提升數據使用價值，還確保了環力生產目標達成。
作業個人或班組可根據現場執行情況，完成報工入庫、開工領料、齊套開工等動作，確保嚴格執行訂單工單整體管控，提升現場效率，同時可按開工完工時間計算工時，更準確科學，防止系統監控缺失。
▲生產任務開工完工狀態一覽圖可直觀展示任務單生產進度和完成狀態。
2、嚴格保密，數據安全
由于涉及企業各類圖紙數據，管理看板需兼具保障數據安全及圖紙保密的需求。工人通過終端設備接收到涉密圖紙后，需打印出來查看，無法直接在手機中存儲或處理涉密圖紙，最大程度防止企業數據泄露，保障數據安全。
3、工序銜接流暢，車間高效運轉
由于環力產品BOM復雜，整套產品生產完成后工序層級較多較復雜，存在管理難點。通過手機看板，工人車間工序狀態、派工完工數量等情況一清二楚，信息的流通更高效，管理更便捷有序。
4、數據分析，降本增效
由于環力各生產線單元數據未形成數據規則，工資績效統計難免出現錯漏，通過看板開工完工等數據統計能有效支撐績效評估，協助企業進行各類數據分析，如生產效率分析、用人成本分析、績效分析、任務完成率、計劃達成率等，降低成本提升價值。
總結：
“輕盈”的手機端看板通過管控環力包括物料、人員、流程指令和工序在內的所有工廠資源來提高制造競爭力，一方面實時收集和傳遞生產數據，實現生產現場透明化、管理層有效調控；另一方面，通過對生產數據的分析與追溯，提出改進生產資源、生產組織和管理的辦法，優化生產和質量管理體系。環力迅速實現車間高效流轉，生產現場一目了然，信息傳遞簡單有效的管理目的。
可視化產品的上線應用對環力的積極影響是深遠的，環力已經感受到應用信息化產品為企業核心競爭力帶來的提升，相信隨著雙方合作的不斷深入，最終將實現環力數字化統一管理架構模式，為環力高效管控生產、管理目標實現打下堅實的信息化基礎！
可視化管理系統更是生產型企業實現精益生產、精細管理、智能制造的最重要的一款系統管理工具。東信達“輕”量化看板解決方案，具有使用簡單易推廣、無額外部署費用、能解決企業車間執行“大”問題、應用效果顯著等特點，更多行業方案詳詢400-700-7016。