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德寶達：一根“數字化紅線”牽起“五金”與“智造”！
客戶概述
廈門德寶達精密科技有限公司是一家專業從事金屬制廚房用器具、餐具和器皿制造的專業企業。經過多年持續、穩健的發展，德寶達在其業務領域已逐步建立起品牌效應和獨特的競爭優勢。在業務拓展的過程中，德寶達積極探索企業的信息化改革，希望為公司經營擴張提供動力。管理系統選型工作在東信達與其它幾家優秀的管理軟件供應商中展開。面對激烈的競爭，東信達從需求調研、行業報告分析到產品演示各維度為德寶達做了周密的需求分析、功能對比與價值分析，最終雙方達成了合作意向。
東信達擁有眾多五金制造行業客戶，對五金行業的管理難點、痛點了然于心。
▲德寶達產品
01 產品方面
零部件品種、規格繁多，庫存難以把控，同時原材料價格波動幅度較大，難以預測，因此，很難做到按需采購、降低庫存。
02生產方面
制造工藝復雜，工藝標準難制定，小批量多規格的生產管理難度大，分類、核價規劃耗時費工；生產周期長短不一，各訂單、各產品需要分別跟蹤生產進度，工作量大。
03技術方面
生產計劃多變，常根據經驗來安排具體的計劃，由于五金行業的工藝較多，在車間的周轉環節較多，該訂單在整個車間的生產狀況無法準確及時的得到，造成在制品的數量過多，訂單完成后形成大量的庫存。生產過程中配件組裝后再進行工序的往返。導致訂單交付日期延遲，客戶滿意度下降；
04信息溝通脫節
業務人員管控難、客戶資源管理分散。
05管理過程缺乏有效的數據信息提供決策支持
隨著德寶達業務發展，手工管理逐漸無法滿足管理需要，影響企業決策的準確性與時效性。
方案上線
東信達為德寶達定制的方案內容包含企業動力ERP16.0版本，涵蓋系統管理配置、基礎資料管理、進銷存管理、生產管理、MRP計劃管理、財務管理模塊。此外還包括企業動力云手機APP銷售、采購、收付款審批；物料采購查詢；業務人員外出簽到簽退及聯絡信息錄入。東信達及五金解決方案經過多年的技術研發和應用實踐，完全可以滿足五金制造企業的信息化建設需求。
解決生產管理痛點
1、通過產品工程、變更管理、生產管理、外協管理、工序委外等模塊，減少由于制造工藝、原材料價格、生產周期等因素帶來的波動，信息化管理模式將大大減弱手工管理造成的不準確，降低管理成本。MRP計劃管理減少生產需求變更帶來的影響，大大提高客戶滿意度，增強德寶達市場競爭力。
內部供應鏈管控
2、企業動力ERP將德寶達內部銷售、采購、倉儲、財務等流程管控起來，構建完整的業務財務一體化體系、制造信息數據庫、生產管控及質量管理的平臺，實現車間生產現場的透明化、可視化管理，滿足生產制程的追溯和管控需求。
客戶資源及人員管控。
3、通過企業動力云手機APP，德寶達業務人員能輕松使用手機審批單據、外出時簽到簽退、錄入客戶聯絡信息。這樣一來，管理者可以及時了解員工外出時拜訪客戶的情況，減輕行政人員的負擔，同時更精準、科學管理客戶資源，減少由于內部人員變動造成的客戶數據流失。
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