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通和:以數字之姿開局,譜寫管理新篇章!
2022年03月31日
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2022年3月22日,鑼鼓喧天,人聲鼎沸,伴隨著充滿節奏感的鑼鼓聲, 醒獅隊伍跳躍翻騰,通和不銹鋼公司在佛山市順德區正式舉行開業慶典。

廣東通和不銹鋼有限公司(下稱“通和”)是宏旺集團旗下的新子公司,主營宏旺整卷黑鈦基材產品,為下游加工客戶提供高品質的不銹鋼基礎底材。

通和:以數字之姿開局,譜寫管理新篇章!

▲3月22日通和開業盛況    圖片來源于51不銹鋼

隨著互聯網+的廣泛應用,數字化水平的高低已成為衡量一個企業現代化水平和綜合實力的重要標志。因而通和公司自籌備之初即全面推進數字化改革,攜手制造業數字化轉型專家東信達,以先行姿態打造“數字化之廠”!
管理提振經營

經過前期深入溝通與實地調研,東信達為通和制定的解決方案以企業動力云ERP為基礎,涵蓋銷售模塊、采購模塊、倉庫事務、庫存盤點、應收應付、財務總賬、出納管理、固定資產、工序外協、外協加工。

由于不銹鋼企業特有的板材品種、款式、規格的繁雜以及銷售渠道的多樣化使其企業供應鏈管理的難度和復雜性較高,另外隨著未來通和業務規模的不斷壯大,在內部控制、庫存管理、存貨周轉、采購和銷售流程的監控以及財務和業務信息反饋方面存在著越來越多難以解決的問題。

通和:以數字之姿開局,譜寫管理新篇章!

通過數字化方案,通和將達成從“事后管理”到“管理前置”的全面轉化,通過對銷售、采購、倉儲、財務、加工等內部供應鏈的全面數據貫通,實現管理對運營決策的真正反哺。

數據智慧采集

企業數字化中的產品配置,制造流程越復雜越多變,越需要人的參與,因而數據采集一直是困擾著所有制造工廠的傳統痛點。

新廠亟需新氣象,通過數字化的實時動態采集,能使通和有效規避傳統管理可能陷入的“數據不完整”、“經驗主義”等不足,為提升管理專業力提供更切實的依據,真正發揮出管理的“引擎”效用。

數字開局,步履穩健

新工廠的信息化建設是從無到有的過程,需要整體規劃、分步實施,通過前期的實地調研、流程分析,東信達幫助通和清晰定位信息化建設目標,未來將通過解決方案的上線幫助優化工廠的流程控制,達到事半功倍的效果。

面對滾滾奔騰的制造業“數字中國”大潮,與宏旺集團戰略同步,數字化必將使通和的潛能紅利持續釋放,成為未來開創輝煌的強大引擎!