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企業(yè)動(dòng)力ERP｜助力家四沖件沖向儀表行業(yè)中的璀璨明星
2024年02月19日
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企業(yè)動(dòng)力ERP案例分享與介紹

 

- 案例展示 -

 

 

企業(yè)動(dòng)力ERP｜助力家四沖件沖向儀表行業(yè)中的璀璨明星       余姚市家四沖件有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)儀表配件的公司，主要產(chǎn)品包括壓力表殼體、溫度計(jì)殼體、流量計(jì)殼體等。公司創(chuàng)建于1990年，是浙東地區(qū)最早生產(chǎn)壓力表殼體的廠家之一，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)具有一定知名度的企業(yè)。

 

一、項(xiàng)目背景介紹

 

企業(yè)動(dòng)力ERP｜助力家四沖件沖向儀表行業(yè)中的璀璨明星       余姚市家四沖件有限公司致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的儀表配件，承接各種規(guī)格的壓力表殼體、溫度計(jì)殼體、流量計(jì)殼體的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。自成立以來(lái)，公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)了1200余種不同規(guī)格的殼體，涵蓋了Y25~Y250mm的尺寸范圍。公司擁有完善的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，包括大型和小型沖壓設(shè)備、高速四液壓機(jī)等，以及專業(yè)的檢驗(yàn)人員。在生產(chǎn)過(guò)程中，公司嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，確保每一個(gè)產(chǎn)品都符合要求。
      公司的產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了國(guó)內(nèi)外專家的嚴(yán)格考查和檢驗(yàn)，并且已經(jīng)出口到日本、美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。這表明公司的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際水平，獲得了客戶的認(rèn)可和信任。

 

 
 

二、主營(yíng)產(chǎn)品

1

儀表配件

余姚市家四沖件有限公司的主營(yíng)產(chǎn)品包括不銹鋼充油表殼、溫度計(jì)殼、普通壓力表殼、法蘭與支架、流量計(jì)配件、塑料表殼和面板、壓力表、溫度計(jì)接頭及其他配件。

2

產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域

這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動(dòng)化、石油化工、機(jī)械制造、能源等領(lǐng)域。

3

發(fā)展目標(biāo)

發(fā)展目標(biāo)是成為儀表行業(yè)中的名配角，為客戶提供高品質(zhì)的儀表配件和服務(wù)。公司將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶的需求和期望。
 
 
 

三、企業(yè)管理重點(diǎn)難點(diǎn)

 

企業(yè)動(dòng)力ERP｜助力家四沖件沖向儀表行業(yè)中的璀璨明星


儀表行業(yè)管理的難點(diǎn)：

1、標(biāo)準(zhǔn)化管理：由于儀表行業(yè)的特殊性，涉及的產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格多樣，標(biāo)準(zhǔn)化管理難度較大。缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，給行業(yè)管理帶來(lái)困難。企業(yè)動(dòng)力ERP管理軟件是國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)軟件，一個(gè)BOM、兩個(gè)計(jì)劃、三張單據(jù)為主的ERP主流程，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、質(zhì)量管理：儀表產(chǎn)品的質(zhì)量和性能對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行具有重要影響。然而，一些企業(yè)可能為了追求利益而降低產(chǎn)品質(zhì)量，給行業(yè)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。

3、信息化管理：余姚市家四沖件有限公司是首次上系統(tǒng)，目的是讓公司進(jìn)入信息化，企業(yè)動(dòng)力ERP管理軟件是國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)軟件，可以幫助實(shí)體企業(yè)快速開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理。

 
 

四、企業(yè)動(dòng)力ERP軟件信息化管理來(lái)助力

企業(yè)動(dòng)力ERP｜助力家四沖件沖向儀表行業(yè)中的璀璨明星

 

      企業(yè)動(dòng)力ERP是一套全面的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。通過(guò)配合不同的管理模塊，ERP系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源，提高管理效率和決策水平。以下是這些管理模塊的簡(jiǎn)要介紹

 

 

1

產(chǎn)品配置模塊：

  • 產(chǎn)品材料管理：對(duì)產(chǎn)品的原材料進(jìn)行全面的進(jìn)銷存管理，確保材料的有效利用和合理庫(kù)存。

  • 產(chǎn)品工程管理（BOM）：定義產(chǎn)品的物料清單，包括原材料、零部件以及它們的用量和工藝流程等信息。

  • 圖文檔管理：儲(chǔ)存產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作手冊(cè)等文檔，方便查詢和共享。

2

MRP計(jì)劃模塊：

 

  • 配置工程：根據(jù)客戶需求和產(chǎn)品配置規(guī)則，生成定制化的產(chǎn)品BOM。

  • MRP生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷售訂單、庫(kù)存狀況和生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

  • MRP采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)需求，制定原材料和零部件的采購(gòu)計(jì)劃。

  • 計(jì)劃下發(fā)：將生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃下發(fā)給相關(guān)部門，確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。

  • 變更管理：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的變更進(jìn)行跟蹤和管理，確保計(jì)劃的穩(wěn)定執(zhí)行。

3

供應(yīng)鏈模塊：

  • 銷售管理：管理銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)和客戶信息，提高銷售效率和客戶滿意度。

  • 采購(gòu)管理：全面管理供應(yīng)商信息、采購(gòu)訂單和到貨情況，確保原材料和零部件的及時(shí)供應(yīng)。

  • 倉(cāng)庫(kù)事務(wù)：對(duì)庫(kù)存進(jìn)行全面的進(jìn)銷存管理，包括入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等操作。

  • 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  • 存貨核算：對(duì)庫(kù)存的財(cái)務(wù)價(jià)值進(jìn)行核算和管理，確保賬實(shí)相符。

4

生產(chǎn)管理模塊：

  • 自制加工：對(duì)自制產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面管理，包括工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度等。

  • 外協(xié)加工：對(duì)外部協(xié)作單位的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

  • 車間管理：對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、人員等進(jìn)行全面管理，提高生產(chǎn)效率。

  • 質(zhì)量管理：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  • 設(shè)備管理：對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面管理，包括設(shè)備采購(gòu)、維修、保養(yǎng)等。

5

財(cái)務(wù)管理模塊：

  • 應(yīng)收應(yīng)付：全面管理企業(yè)的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，提高資金周轉(zhuǎn)效率。
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