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想實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化？東信達企業(yè)動力ERP幫到您！
過去制造企業(yè)的業(yè)務(wù)與財務(wù)分開管理，導(dǎo)致信息不對稱、信息交互不及時。如今企業(yè)越來越重視將業(yè)務(wù)與財務(wù)融合管理，期望將業(yè)務(wù)與財務(wù)對接，實現(xiàn)一體化管理目標。
新年過后，是企業(yè)啟用財務(wù)的最佳時機，因此日前多家企業(yè)申請到東信達公司培訓(xùn)財務(wù)管理的基礎(chǔ)課程。主要從下面三個方面進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
理論學(xué)習(xí)，加強財務(wù)觀念
培訓(xùn)老師主要對企業(yè)啟用財務(wù)總賬、應(yīng)收應(yīng)付、存貨核算等模塊的理論培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，大家會發(fā)現(xiàn)下圖介紹的財務(wù)啟用步驟及應(yīng)用流程簡單明了卻環(huán)環(huán)相扣：
學(xué)員非常認真聽取，并且不時低頭做筆記，對于有疑問的問題，及時記錄下來方便課后提問。
應(yīng)用答疑
第二個培訓(xùn)環(huán)節(jié)，是學(xué)員的自由提問環(huán)節(jié)，各位學(xué)員帶著問題而來，最后都最釋疑而歸。
實際操作指導(dǎo)
“實踐是檢驗真理的唯一標準”！在培訓(xùn)課程結(jié)束后，實施顧問現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員在企業(yè)的實際運作中，如何著手和規(guī)范操作。