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聯華:打出動物保健行業的數字化組合拳!
關于聯華


在三十余年的發展歷程中,聯華不斷整合高端研發資源,以優質多樣的產品和高技術解決方案豐富自身定位,為中國健康養殖保駕護航。
實地調研及方案上馬
轉型道路千千萬,找到適配轉型的那條最重要,通過對市面上多家供應商的技術先進性、功能全面性、成功落地案例、性能價格比等方面的比對,最終聯華選定東信達作為本次數字化轉型伙伴。
東信達始終認為,突破管理瓶頸的重點在于圍繞企業業務特性定制解決方案。一方面聯華公司具備一定信息化基礎,但目前系統支撐能力不足,無法適配聯華快速發展現狀。另一方面,要對市場做出敏捷反應,需為銷售、采購、財務等管理決策提供準確有效的數據信息,聯華需要一套行業針對性強的運營管控方案。
在解決方案的指導下,東信達為聯華上線了包含銷售管理、采購管理、倉庫管理、圖文檔管理、變更管理、應收應付、出納、財務總賬、企業動力云APP、易采集條碼管理在內的集成管控系統。
管理價值
1、數據集成化
通過信息化系統的實施上線,將聯華的協同辦公、數據采集、財務管控、供應鏈管理有機結合起來。不同應用系統的高度集成不僅使其基礎數據、業務數據、管理數據得到集中應用和共享,還鍛造了無限擴展、靈活順暢的業務流程。
2、全局信息化
聯華原有信息系統聚焦部分業務板塊的應用需求,各部門沒有統一的協作平臺,對接方式依靠紙質單據及人工,這無疑在數據的采集、流通、分析、應用上增加了一個難以突破的閾值。
易采集系統很好地解決了數據采集問題,倉庫工人只需用PDA設備輕輕一掃,就能實現出入庫數據快速采集和信息檢驗。數據在經過嚴密權限控制的系統中流轉,管理層能實時獲取數據、共享數據、分析決策。
3、決策智能化
規范科學的管理帶來業務數據的順暢流通,直接提升了信息反饋速度及決策能力,為聯華管理者提供更多的決策性幫助。
方案價值
聯華與東信達的本次合作,最終目標是打造聯華良好的創新生態系統,通過一個運營平臺實現多系統搭建及協同,持續提升管控能力、管理效率、市場競爭力。
02.效率提升
倉儲部門原本需要1-3天才能掌握采購部門采購的貨品,現在實時能掌握;財務審批原本需要3-5天走完流程,如今實現了無紙化實時審批。
除此之外,原本需要層層紙質流轉才到達管理層手中的數據和表單如今能夠實時采集和共享,實現經營數據的實時掌握。
03.節約運營成本
總結
隨著項目上線驗收,聯華將按照東信達部署的數字化轉型節奏,有計劃、有步驟地持續深化轉型,打造全新的管理數字生態。