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塑道化工：產品“速到”的秘訣就在這！
一、關于塑道化工
塑道化工對內部管理始終秉承規范化和現代化理念，近年來公司管理層認識到，要提高企業核心競爭力就必須降低內部成本，提高管理質量。而信息化、數字化支持是實現精益管理、獲得競爭優勢的關鍵。很快，塑道化工在眾多軟件供應商中選定了東信達，雙方迅速達成合作。
在實地調研走訪后，東信達對塑道化工的相關情況有了基本了解。如何讓高層管理者隨時隨地了解業務狀況、降低內部溝通成本、破除塑道化工當下“人驅動，紙記錄”的管理現狀，成為擺在東信達技術團隊面前的問題。
二、方案架構
1、優化內部供應鏈
要提升管理質量，優化內部供應鏈是關鍵。如何在企業內部形成有效的協同機制，其關鍵是提升內部供應鏈的運行效率和持續優化能力。
東信達為塑道化工規劃的解決方案中包含企業動力ERP銷售、采購、倉儲在內的內部供應鏈管理模塊，將有效提升塑道化工內部溝通效率，促進供應管理的整合。幫助塑道化工在不確定的新常態下加強日常風險管理，不斷以數據集成業務，優化決策過程。
2、財務管理
財務管理具有廣泛的行業適應性，但其企業應用各不相同，關鍵是“抓需求”。
東信達解決方案中同樣包含了存貨核算、財務總帳、應收應付、出納管理在內的財務管理模塊，通過匹配塑道化工的運營策略，高效、便捷的財務管理將幫助其整合企業資金流量和流速，精細核算并管控成本，這對于實現內部業務財務一體化、提升整體競爭力具有重要作用。
3、敬請期待
此項目得到雙方的高度重視。塑道化工是化工行業佼佼者，作為幫助眾多制造企業實現數字化轉型的實踐者,東信達相信雙方的合作能為塑道化工帶來經營管理成熟度的持續提升，打造更強勁的市場競爭壁壘。
企業管理屬性極具差異化和個性化，這意味著企業轉型路徑根據其自身發展狀況各不相同。企業動力ERP作為東信達最老牌的產品之一，在眾多行業具備深厚的解決方案優勢。其經久不衰的秘訣便是能夠充分貼近制造企業應用需求及發展趨勢，“快而靈”的實施上線機制在同類型提供商中顯得更輕盈和敏捷，通過方案定制化、產品服務化、管理知識轉移的形式交付給客戶，真正帶給企業管理上的數據支撐。