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星源：數(shù)字化為服飾行業(yè)鮮艷上色！
企業(yè)概述
浙江星源服飾有限公司（以下簡稱“星源”）是一家專業(yè)從事各類警用、軍用服飾、配件生產(chǎn)銷售的企業(yè)。憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓能力，星源服飾自1992年起成為國家公安部指定生產(chǎn)公安警服服飾專用標志單位，產(chǎn)品跟隨中國人民武裝警察部隊亮相60周年閱兵等重要場合。
近年來，星源面對內(nèi)部各類經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)滯后實際業(yè)務(wù)需要，加上外部日益加劇的服裝行業(yè)的市場競爭，亟需更改目前的手工管理模式，因而星源萌生了以數(shù)字化提升管理水平的想法。
“衣食住行”作為中服飾列居首位，發(fā)展前景廣闊。在東信達看來，目前我國服裝產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從質(zhì)量競爭到成本競爭的轉(zhuǎn)型陣痛，服裝企業(yè)逐漸思索如何在管理模式和信息化應(yīng)用方面進行創(chuàng)新提高。
服裝行業(yè)生產(chǎn)特征：
1、生產(chǎn)周期短，采購周期長，采購預(yù)測難；
2、按訂單定制生產(chǎn)成主要生產(chǎn)模式，需要敏捷應(yīng)對市場的計劃體系；
3、數(shù)據(jù)采集方式單一，多為手工采集，不利于訂單全流程監(jiān)控；
方案出爐
在經(jīng)過詳細調(diào)研和分析后，結(jié)合服裝行業(yè)管理特點，東信達為星源出具一體化解決方案。本次方案以企業(yè)動力ERP為核心，涵蓋易采集管理系統(tǒng)及APP，系統(tǒng)上線后將為星源帶來這些效益：
落地效益
1、解決銷售采購預(yù)測問題
對服飾行業(yè)來說，接到訂單后如何更快速地投入生產(chǎn)是個永恒的話題。體現(xiàn)在本次方案中即是通過MRP系統(tǒng)加快整個供應(yīng)鏈的信息傳遞速度，將銷售終端納入系統(tǒng)提高需求信息的真實性、計算原材料需求縮短訂單處理時間、利用預(yù)測工具和歷史信息提高預(yù)測的準確性，進而縮短提前期、改變預(yù)測模式。
2、過程管理透明化
通過易采集管理系統(tǒng)實時采集生產(chǎn)過程中的各種詳細數(shù)據(jù)，實現(xiàn)過程管理透明化，為服裝企業(yè)不同層面管理者的生產(chǎn)管理決策提供有效依據(jù)。
3、縮短制造周期
方案上線后將結(jié)束大量手動管理流程，開啟制造的信息化。通過數(shù)據(jù)采集向管理人員提供車間實時的生產(chǎn)狀態(tài)，減少了生產(chǎn)過程延誤狀況，使產(chǎn)出與計劃結(jié)合更加緊密，縮短制造周期。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量及客戶滿意度
借助企業(yè)動力ERP，星源將實現(xiàn)對采購、外協(xié)、工序、自制檢驗等產(chǎn)品質(zhì)量全過程管控，提供給品管人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和分析工具，幫助星源進行日常品質(zhì)分析和周期性的品質(zhì)持續(xù)改進、改善生產(chǎn)質(zhì)量，持續(xù)提升客戶滿意度。
越來越多像星源這樣具有前瞻性的服裝企業(yè)正在轉(zhuǎn)變自身業(yè)務(wù)管理模式，謀求以數(shù)字化的方式對管理作出更迅速的反應(yīng)，利用更緊密整合的供應(yīng)鏈，對客戶需求、下游物流系統(tǒng)以及價格的變化作出實時感知并同步實時響應(yīng)。相信隨著系統(tǒng)的上線應(yīng)用，星源也將從“技術(shù)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”加速轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理”，推動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式變革！