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一、東信達與信息化標準推廣

自1998年成立以來，東信達便致力于為制造企業(yè)信息化轉型提供強大支撐，促進企業(yè)高效數(shù)字化轉型。在24年行業(yè)沉淀的基礎之上，融合機械裝備制造、再生資源、汽車零部件、電子、水暖管道零件、醫(yī)藥、美妝、生豬交易等近百個行業(yè)的數(shù)字化轉型經驗，在2008年成為工信部授權在全國范圍內推廣ERP國家行業(yè)標準的信息化企業(yè)，積極推動信息標準化工作穩(wěn)步前進。

01企業(yè)戰(zhàn)略與形象提升

一流的企業(yè)做標準，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)做產品。

標準有助于企業(yè)規(guī)避競爭，淘汰不符合要求的企業(yè)，且通過標準有助于公眾從政府公信力、權威性角度提升對企業(yè)的認同感，也有助于提升企業(yè)在行業(yè)內的話語權。
02 企業(yè)保護自我發(fā)展的壁壘

一旦標準實施，企業(yè)就獲得了一個絕好的保護自我發(fā)展的壁壘。

給外界或者客戶的印象：凡是參與制修訂標準的企業(yè)，其規(guī)模不一定排在行業(yè)前列，但一定在單品類或某些品類做到了最前列，在技術或工藝方面具有一定的先進性，形成了自我特色。
03 企業(yè)擁有規(guī)則的話語權

誰掌握了“規(guī)則”的“制定權”，誰將擁有“話語權”，成為“領導者”。作為遵守者，只能被動跟隨。
04 企業(yè)搶占市場先機

標準的參編單位可以迅速標準的具體內容和動向，例如可在生產方面搶占先機，早一步調整原材料的采購，以免造成因產品指標不達標而造成浪費。

一個參數(shù)的設定，從小的方面來說，足以影響一個企業(yè)的生死，從大的方面來說，甚至決定一個行業(yè)的發(fā)展走向。企業(yè)在制訂標準過程中，發(fā)出了企業(yè)的聲音，了解了標準核心內容，提前讓客戶知道產品或者行業(yè)動向，在投標中搶占市場先機。出于自身利益的考慮，企業(yè)會盡量將自己具有優(yōu)勢的技術寫進標準，讓跟隨者滯后“找路走”。
05 政府獎勵和鼓勵企業(yè)參與標準建設：

1、政府獎勵。政府根據(jù)參與標準類型的不同分別給予一次性補助，其中最高可達100萬元。同時，安排專項資金對承擔組建全國專業(yè)標準化技術委員會、分技術委員會的單位給予一定補助等。

2、政府鼓勵。部分政府招標文件里注明凡參與標準起草的企業(yè)優(yōu)先或者入圍。

3、政府資助。各地對參與標準起草的技術型企業(yè)，不同程度地資助發(fā)展。政府評估：高薪企業(yè)申報條件、低息或無息貸款等，參與標準起草的企業(yè)優(yōu)先或者入圍。
06 參編人員職稱評定、崗位晉升的重要指標。

參編人員的標準起草經歷可作為職稱評定重點加分項，也可作為崗位晉升的重要參考依據(jù)。