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企業(yè)如何提升流程能力?不知道你就OUT了!
2020年10月28日
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企業(yè)運(yùn)行與流程:

    企業(yè)的運(yùn)行是不斷實(shí)現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程。

人員流程——用正確的人;

戰(zhàn)略流程——做正確的事;

運(yùn)營(yíng)流程——用正確的方法。

    可以說(shuō),企業(yè)是運(yùn)行在整個(gè)流程中的。

行政管理:辦公用品申請(qǐng)、會(huì)議室管理、用車申請(qǐng)、名片申請(qǐng)、資產(chǎn)申請(qǐng)、蓋章申請(qǐng)

業(yè)務(wù)管理:采購(gòu) 銷售 倉(cāng)儲(chǔ) 生產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程

人事管理:招聘管理 人事變動(dòng) 勞動(dòng)關(guān)系 員工資料維護(hù)

財(cái)務(wù)管理:報(bào)銷流程、請(qǐng)款流程、借款流程、固定資產(chǎn)、報(bào)表查看

其他管理

……
    在一些企業(yè)中,決策層常常擔(dān)心制度推行不力,難以管理到細(xì)處;中層管理者往往要事事請(qǐng)示,夾在中間為難;底層執(zhí)行者要為小事扯皮推諉,浪費(fèi)時(shí)間。
    你是否感覺(jué),在內(nèi)部流程管理和協(xié)作過(guò)程中存在這些問(wèn)題:
    資源流失嚴(yán)重:客戶資源、協(xié)作方案和推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有規(guī)范而流失。
    執(zhí)行力難提升:流程執(zhí)行進(jìn)度不明了,成效難追蹤。
    難沉淀:各類知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)成果難以形成內(nèi)部共享。
    協(xié)作性差:部門、人員之間協(xié)同溝通性差,工作流不清晰,溝通成本高。
    究竟如何打造企業(yè)流程能力,有效提升執(zhí)行力、效率和效益?

流程優(yōu)化的目標(biāo)

    搭建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的工作流程體系,讓流程中信息提交更簡(jiǎn)單。
    流程事務(wù)處理實(shí)時(shí)提醒,減少事務(wù)堆積;
    提升審批的時(shí)效性與靈活性;
    讓多維數(shù)據(jù)提供更全面的決策和優(yōu)化分析;
    流程能力提升能給企業(yè)帶來(lái)什么?
01 決策層:打造經(jīng)營(yíng)管理體系,推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地,降低企業(yè)整體管理和獲客成本。

02 管理層:加強(qiáng)部門崗位間協(xié)作溝通效率,明確職能責(zé)任,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握下屬工作進(jìn)度,提升團(tuán)隊(duì)管控能力。

03 執(zhí)行層:提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作效率,了解跟進(jìn)他人工作進(jìn)度情況。

11月10日,東信達(dá)智造轉(zhuǎn)型管理專家將與企業(yè)共同探討:

    如何找到制約企業(yè)流程能力提升的關(guān)鍵瓶頸?

    如何持續(xù)提高內(nèi)部協(xié)作效率?

    如何不斷用協(xié)同思維收獲管理效益?

11月10日(周二)14:00準(zhǔn)時(shí)開播

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企業(yè)如何提升流程能力?不知道你就OUT了!

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