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產(chǎn)品案例
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馥融 |“可視化軸”傳動“數(shù)字化鏈”,引航減速機智造!
2022-03-03 05:42:34                       瀏覽次數(shù): 128

對于精密度要求嚴(yán)格的減速機行業(yè)來說,設(shè)備、產(chǎn)品及人員管控都極為重要,單純依靠人員管理較為復(fù)雜且不準(zhǔn)確,尤其生產(chǎn)過程的數(shù)字化管控已經(jīng)迫在眉睫。

解決設(shè)備管控難問題。管理人員希望能及時了解設(shè)備狀況,便于安排生產(chǎn)。

解決生產(chǎn)工序管理難、質(zhì)檢管控難問題,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯。

想通過管理提高交付合格率、準(zhǔn)時率,同時降低成本率。
可視化管理解決方案
經(jīng)過系統(tǒng)梳理、詳細(xì)規(guī)劃、痛點總結(jié),東信達給出馥融數(shù)字化基礎(chǔ)構(gòu)建方案:通過建立完善的生產(chǎn)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)體系、智企生產(chǎn)看板、工位看板與指揮中心體系、產(chǎn)線機臺計劃體系與產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理體系,提升工廠智能化整體水平。

工位看板
通過工位看板的工票能管控工人從開工接收任務(wù)、查看圖紙、完工質(zhì)量&數(shù)量等全流程,智能化管控生產(chǎn)中的人員、工序、質(zhì)量,在企業(yè)動力ERP中還能根據(jù)工票智能計算工資,大大降低生產(chǎn)管理成本。

智企設(shè)備管理看板
智企設(shè)備管理看板能解決設(shè)備忙閑不均的狀態(tài),便于管理人員實時掌握設(shè)備運行情況,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及設(shè)備維護,提升生產(chǎn)速率。


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