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產品案例
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加固后方管理中薄弱環節，保證產品質量、性價比、優質服務的同時提升自身競爭力
生產和車間現場管理需嚴格按照配方及生產工藝來走
材料庫存管理靠人工管理，效率低且跟不上生產實際進度
財務核算能力不足，對賬時間長。
以ERP為核心的內部信息化解決方案，涵蓋采購、庫存、生產、銷售、財務的一體化信息解決方案
打通了從采購、庫存、生產、銷售、財務的一體化信息管理流程，原材料管控、生產線管控力度、財務部門運轉效率等邁上了新臺階，綜合管理能力有明顯精進
加強生產過程管控
將產品按自制、外協、來料不同性質實行批次管理，滿足質量追溯要求。同時條碼槍式管理幫助車間管理人員迅速獲取車間現場工藝進度，成品送至質檢部門后，不合格的及時追溯源頭并退回，良品率得到控制。
配方保密：系統權限與定制打印格式兩個應用點
據經由掌握工藝的技術人員流轉至車間執行生產，車間工作人員接到打印好的派工單時重要數據已隱去，防止配方走漏造成損失。
強化應收應付流程、總賬系統、出納系統、人事薪資環節的管理
保證迅速、準確地厘清賬務，縮短報表產出時間，保證準確率，提高財務處理能力。
工序產能分析與模具壽命管理測試
通過工票功能解決博斯寶公司現場數據獲取難問題，并可以統計每個產品、工序的實際耗時情況，以此作為產能分析的原始依據。
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