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南方機電:智能加碼,鑄就機械行業標桿!
2021-10-18 09:07:01                       瀏覽次數: 128
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從行業趨勢看:隨著我國經濟發展和產業結構調整升級,機械制造行業需求品質層次不斷提升,客戶需求呈多樣化、差異化和個性化,同時向規模化、專業化方向發展。

從內部管理變化看: 由于人工成本、原料成本上升,多種因素疊加導致制造生產總成本大幅攀升。在這個背景下,南方機電如何依托現有管理優勢,規劃公司中長期數字化遠景,以更加積極的態度應對經營環境及管理變革,實現“精細管理、提質增效”目標顯得尤為重要。而實現這個目標需要一套行之有效的管理工具和平臺。

東信達為南方機電打造的信息化方案以企業動力ERP16.0管理系統為主要載體,針對機械行業生產工藝流程和裝備特點,以機械產品生產制造、質量控制環節信息化為核心,以產品材料管理、物料管理追蹤、工藝執行、現場控制及數據獲取、內部供應鏈管理、產品質量監管、物流管控、倉儲管理、端到端數據流為基礎、以工位看板可視化系統和WMS倉儲管理系統為支撐,從可視化管理、質量管控、制造執行、信息化管理等方面進行了全方位設計,構建先進的機械智能制造管理體系。

1、建立采購、財務、銷售、服務、倉儲、質量一體化管控平臺。確保內部管理模式由原來分散的各自管理向“一體化、規范化、標準化”轉變;

2、業務流程由原先獨立運行向“業務財務一體化”轉變。實現南方機電業務財務數據向“互聯互通、實時共享和集中管理”轉化;

3、實現日常工作向主動管理轉變。通過業務流程優化,以ERP系統為基礎,建立先進、優秀、高效的管理模式;

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4、實時數據統計支持,保證生產的連續與高效性。條碼管理設定校驗執行過程,防錯防呆防漏。

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