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工序的疊加式加工，工藝特征突出
物料類別多、品種繁、規格各異
生產物料光憑人工管理不僅成本高、出錯率也難得到有效控制
物料出錯成本高，一個環節出錯質量無可挽回
01 客戶介紹
東莞聯盈電業有限公司（以下簡稱“聯盈”）創建于1996年，分別在東莞/深圳/蘇州設立了四家公司，總部位于東莞市虎門鎮，是一家主營AC/DC電源線、電子線等各類線材的企業，是特殊線材類行業領跑者。產品已獲得多個國際認證，銷售市場遍及歐、美、亞等主要國家和地區。其中UL類線材獲得全球前十的產能評價。聯盈公司不斷投資先進設備。充分發揮人力與資源的并用。
02 牽手東信達 信息化再升級
▲采集系統架構
03 條碼一體化管理流程
同樣，銷售發貨環節倉庫管理員掃描發貨通知單條碼，獲取訂單信息（客戶、產品等）確認后發貨。以此類推，實現物料從采購、領料、生產、銷售的一體化條碼管理。
2、增強物料流轉科學性，提高各流程工作人員工作效率。
3、可追溯、可管理，信息化程度更高，流程把控更強。
04 以“生產單+工序”定義領料
總結：
實踐反復證明，企業管理水平與企業信息化管理程度成正相關。聯盈此次管理方案的成功上線再一次佐證了制造企業的每個環節都可被信息化管理度量、優化，良好的管理水平沉淀到每個產品，因勢利導又形成良好回流循環。
隨著聯盈與東信達的二次深入合作，我們相信，聯盈信息化管理的未來將更加光明。
一站式條碼管理解決方案
實現物料從采購、領料、生產、銷售的一體化條碼管理
定制條碼信息
包括物料編碼、批次號、序列號等信息，方便管理
實現物料從采購、領料、生產、銷售的一體化條碼管理
入庫與發貨準確性提高，減少人工校對成本
流程的掌控更加精確
增強物料流轉科學性，提高各流程工作人員工作效率。可追溯、可管理，信息化程度更高，流程把控更強。
“按工序定義領料”的調整測試
更貼近聯盈制造業務邏輯，靈活調配物料投放生產，同時提高車間物料管控水平，對把控成本、開源節流有重要意義。
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