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永亨實業：只做“第一”的行業巨頭
四川省永亨實業有限責任公司，經過二十多年不懈探索和不斷優化，現已成長為集“辦公鋼品”和“辦公家具”的原創、制造、行銷于一體的大型企業；產銷值持續二十年以35%以上的速度迅猛增長， 曾獲得“四川省名牌”、“四川省著名商標”，并被列入“中國環境標志產品政府采購清單”。
服務難點
庫存管理混亂
計劃管理復雜
生產過程進度無法監控
企業信息化
經過多方的比較，四川永亨于多年前正式攜手東信達公司，在東信達企業動力ERP系統的協助下，實現內部供應鏈管理、生產過程管理、財務管理的標準化、規范化、戰略化管控。
流程規范化，庫存管理脫離手工帳
借助企業動力ERP重新給客戶定義了進銷存的標準流程，有效的控制了庫存管理的誤區。
獨立開發制圖任務管理
永亨主要是做家具及鋼材，為其設置了特定的制圖任務單與訂單的流程，將設計圖與單據結合。
提高了企業運作的效率，降低了成本
改變了手工作業的傳統模式，及時準確的把數據輸入ERP系統，保證了物流和信息流的一致，有效降低成本。
極大提高生產現場管理水平測試
過對企業動力ERP系統的實施，實現了數據集成、信息共享、庫存帳務的及時和準確。
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