服務(wù)案例
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- .成化機(jī)械:成本,我不想和你抓迷藏
- .正特焊接:分散經(jīng)營(yíng)的捆仙繩-集團(tuán)供應(yīng)鏈方案
- .施可瑞:醫(yī)療設(shè)備與信息化的深度融合
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- .安博:撰寫(xiě)著晶元加工的“智能排產(chǎn)”之路
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- .三葉:服務(wù)到位是質(zhì)量的生命線
- .雀康:分期0利率,只需580雀康機(jī)麻帶回家
- .嘉創(chuàng)設(shè)備:解決多變產(chǎn)品加工錯(cuò)誤的管理方式
- .廣紳電器:產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)卡
產(chǎn)品案例
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- .美銳鑫: 對(duì)準(zhǔn)“塑膠基因”下手,搭上數(shù)字化疾馳專列!
- .馥融 |“可視化軸”傳動(dòng)“數(shù)字化鏈”,引航減速機(jī)智造!
- .威得:每時(shí)每刻,精準(zhǔn)把握數(shù)字化!
- .萊博頓:構(gòu)筑門(mén)店管理新模式,衛(wèi)浴定制也能數(shù)字范十足!
- .京廣源:集團(tuán)管控的探索與實(shí)踐
- .環(huán)力:極“輕”解決方案,生產(chǎn)看板手機(jī)化!
- .廣汽東陽(yáng):智慧工廠擁抱數(shù)據(jù)采集,更快更強(qiáng)!
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- .精格凈水:高新水設(shè)備企業(yè)的信息化飛躍
- .北海績(jī)迅:設(shè)備管理有新招!
- .金龍浩:一體化管理系統(tǒng)助力“龍騰”
- .博斯寶:“堅(jiān)實(shí)”品質(zhì)+管理秘鑰,開(kāi)啟管理提效新征程
- .聯(lián)盈:數(shù)據(jù)采集一“纜”無(wú)余,信息化管理再攀高峰!
- .看板對(duì)接PLC系統(tǒng),東信達(dá)助力冀工以信息化引領(lǐng)生產(chǎn)!
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- .昌龍:財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理
博斯寶:“堅(jiān)實(shí)”品質(zhì)+管理秘鑰,開(kāi)啟管理提效新征程
2019-12-12 08:37:24                       瀏覽次數(shù): 128

以管理整合效益,打通供應(yīng)鏈流程。
加固后方管理中薄弱環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

生產(chǎn)和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理需嚴(yán)格按照配方及生產(chǎn)工藝來(lái)走

材料庫(kù)存管理靠人工管理,效率低且跟不上生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度

財(cái)務(wù)核算能力不足,對(duì)賬時(shí)間長(zhǎng)。
以ERP為核心的內(nèi)部信息化解決方案,涵蓋采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的一體化信息解決方案
打通了從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的一體化信息管理流程,原材料管控、生產(chǎn)線管控力度、財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)效率等邁上了新臺(tái)階,綜合管理能力有明顯精進(jìn)

加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控
將產(chǎn)品按自制、外協(xié)、來(lái)料不同性質(zhì)實(shí)行批次管理,滿足質(zhì)量追溯要求。同時(shí)條碼槍式管理幫助車(chē)間管理人員迅速獲取車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝進(jìn)度,成品送至質(zhì)檢部門(mén)后,不合格的及時(shí)追溯源頭并退回,良品率得到控制。

配方保密:系統(tǒng)權(quán)限與定制打印格式兩個(gè)應(yīng)用點(diǎn)
據(jù)經(jīng)由掌握工藝的技術(shù)人員流轉(zhuǎn)至車(chē)間執(zhí)行生產(chǎn),車(chē)間工作人員接到打印好的派工單時(shí)重要數(shù)據(jù)已隱去,防止配方走漏造成損失。

強(qiáng)化應(yīng)收應(yīng)付流程、總賬系統(tǒng)、出納系統(tǒng)、人事薪資環(huán)節(jié)的管理
保證迅速、準(zhǔn)確地厘清賬務(wù),縮短報(bào)表產(chǎn)出時(shí)間,保證準(zhǔn)確率,提高財(cái)務(wù)處理能力。

工序產(chǎn)能分析與模具壽命管理測(cè)試
通過(guò)工票功能解決博斯寶公司現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)獲取難問(wèn)題,并可以統(tǒng)計(jì)每個(gè)產(chǎn)品、工序的實(shí)際耗時(shí)情況,以此作為產(chǎn)能分析的原始依據(jù)。
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