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產(chǎn)品案例

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博斯寶:“堅(jiān)實(shí)”品質(zhì)+管理秘鑰,開(kāi)啟管理提效新征程
2019-12-12 08:37:24                       瀏覽次數(shù): 128
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以管理整合效益,打通供應(yīng)鏈流程。

加固后方管理中薄弱環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

生產(chǎn)和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理需嚴(yán)格按照配方及生產(chǎn)工藝來(lái)走

材料庫(kù)存管理靠人工管理,效率低且跟不上生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度

財(cái)務(wù)核算能力不足,對(duì)賬時(shí)間長(zhǎng)。

以ERP為核心的內(nèi)部信息化解決方案,涵蓋采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的一體化信息解決方案

打通了從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的一體化信息管理流程,原材料管控、生產(chǎn)線管控力度、財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)效率等邁上了新臺(tái)階,綜合管理能力有明顯精進(jìn)

加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控

將產(chǎn)品按自制、外協(xié)、來(lái)料不同性質(zhì)實(shí)行批次管理,滿足質(zhì)量追溯要求。同時(shí)條碼槍式管理幫助車(chē)間管理人員迅速獲取車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝進(jìn)度,成品送至質(zhì)檢部門(mén)后,不合格的及時(shí)追溯源頭并退回,良品率得到控制。

配方保密:系統(tǒng)權(quán)限與定制打印格式兩個(gè)應(yīng)用點(diǎn)

據(jù)經(jīng)由掌握工藝的技術(shù)人員流轉(zhuǎn)至車(chē)間執(zhí)行生產(chǎn),車(chē)間工作人員接到打印好的派工單時(shí)重要數(shù)據(jù)已隱去,防止配方走漏造成損失。

強(qiáng)化應(yīng)收應(yīng)付流程、總賬系統(tǒng)、出納系統(tǒng)、人事薪資環(huán)節(jié)的管理

保證迅速、準(zhǔn)確地厘清賬務(wù),縮短報(bào)表產(chǎn)出時(shí)間,保證準(zhǔn)確率,提高財(cái)務(wù)處理能力。

工序產(chǎn)能分析與模具壽命管理測(cè)試

通過(guò)工票功能解決博斯寶公司現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)獲取難問(wèn)題,并可以統(tǒng)計(jì)每個(gè)產(chǎn)品、工序的實(shí)際耗時(shí)情況,以此作為產(chǎn)能分析的原始依據(jù)。

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