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東信達讓天鷹精細管理之路大放異彩

東信達解決方案加持，“天鷹”飛得更高更快

原有的管理難點示例

產品追溯難，增加了監控產品質量的難度

現場實物可鑒別性差，重復工作導致周轉慢

高度依賴人工操作，效率低，準確率難保證

        廣州天鷹公司，是主要生產醫療器械（運動醫學、神經外科、牙科、創傷、脊柱、髖膝關節）及OEM特殊醫療工具訂制為主的集研發、生產、銷售為一體化的企業。
        天鷹具備合作方甲方公司的優秀品質：企業高層的高度重視、內部管理的嚴謹精細、一眾員工的努力盡責。由于所從事行業（高精器械）的高標準高要求，一絲不茍的工作態度已經成為企業文化中根深蒂固的元素。
        這一點也讓熟悉天鷹的客戶及社會人士贊嘆不已，是其多年來發展穩健，在眾多同行中脫穎而出，獲得客戶青睞的基礎。但隨著人口紅利的逐步消失，人員流動性和成本日益趨高，繼續追求嚴謹精細的企業文化無異于逆水行舟，不少制造企業處于單品收入難以提升、各項成本急劇攀升的尷尬困境。
        大環境的變遷逼迫著企業進步：危機中求發展，動蕩中求創新。在2012年開始使用企業動力ERP之后，天鷹度過了好幾年平穩期，終于在2018年下定決心，對企業管理尤其是制造企業的物流管理進行全面升級——不僅要保持一貫嚴謹精細的工作風格，更要提升效率，大幅節約成本。
        目標帶來壓力，卻使人更理性與專注。經過深入的調研，細致的溝通，東信達顧問為天鷹推薦了多種具有可操作性的解決方案，包括智能倉儲、現場揀貨、AGV智能運輸、數據采集等多方面的現場優化、行為規范、精準改善等。天鷹公司經過對自身情況及投入成本的謹慎評估，反復對比之后，最終采用了性價比較高的優化現場進出和倉庫盤點的高效采集及控制解決方案。
        效率提升30%，成本降低20%，精確性提高至99%——這是擺在了天鷹管理層和東信達顧問面前的硬目標，考驗著大家的決心和智慧。
        在天鷹公司領導的高度關注、天鷹員工的不懈努力、東信達專業的解決方案，以及實施顧問專業細致的指導下，經過合作雙方長達6個月的共同努力，系統對天鷹公司的生產、銷售流程進行全方位的整合與梳理，共計優化了18個工作流程，改善了30多個作業規范，并對天鷹所有倉儲環節進行了現場優化，對操作人員作業習慣及規范進行了改善及全面提升。
        項目實施整體效果達到效率提升、成本降低、精確性提高的預期效果，尤其是現場業務轉速度大幅提高。不但完全保存了其嚴謹精細的原有優勢，更以先進的信息技術工具保障了作業的流程化、制度化、規范化，改變了原先高度依賴人工操作的工作方式。
        造就這一成績的除了天鷹人，東信達的力量也不可或缺。作為平臺系統的供應方，東信達公司這幾年的快速成長有目共睹。以長遠目光、前瞻思維，經歷5年的發展及追求創新之路，東信達終于打造出能有效幫助制造企業發展的綜合解決方案。

優化現場進出和倉庫盤點的高效采集及控制解決方案

一方面在供應鏈金融方向，和多家銀行合作，以交易為背景，以創新的融資方式，力求解決中小企業資金困難，幫助企業解決融資難的問題。 另一方面專注于制造企業的深度管理，以智能制造為主要方向，結合傳統ERP技術優勢，研發出眾多新產品：智能調度系統、智能倉儲系統、現場采集技術、智能排程、智能看板系統，外部供應鏈管理系統，基于云端和內部局域網的應用，結合行業應用和企業實際，已經幫助不少企業成功實施和應用，取得客戶一致好評。

針對性解決方案

根據企業目前管理難點和問題，結合未來發展趨勢，制定出既有針對性又有極強前瞻性的解決方案是成功的最關鍵因素。這里有著問題定性能力和平衡取舍的考驗。東信達實施顧問以20多年的專業經驗攻克了這個關鍵難關。

服務團隊全程深度參與

成熟的項目實施不會因人而異，而出現較大的反差。項目團隊集合銷售、實施、售后于一體的專業人才，將售前、實施、售后進行完美的結合，可延續可傳承的專業服務團隊保障了項目的順暢進行。而東信達自身的實施管理系統將成熟的管理模式，精細的實施過程管理融于項目實施中，使得實施監察和監理工作無處不在，從制度上防范問題、解決問題。

量身打造工作流程

本次項目的重點在于現場管理的實時性，準確性。現場管理的結果最終為ERP提供數據服務，本次解決方案結合了WMS和MES的部分需求，是個量身打造的項目，是東信達企業動力ERP和智能制造技術的完美結合。

覆蓋全流程所有環節的深度優化測試

共計優化了18個工作流程，改善了30多個作業規范，并對天鷹所有倉儲環節進行了現場優化，對操作人員作業習慣及規范進行了改善及全面提升。